Quelltext der Seite Hochschulgovernance am Beispiel der HNEE, 15.10.25

== (NH-) Governance an Hochschulen ==
'''Nachhaltigkeitsinitiativen an Hochschulen'''<br>
Initiativen lassen sich in zwei Kategorien einteilen:<br>
Von oben (Leitungsebene):
* Strategien (Leitbild, Forschungsstrategie, NH-Strategie)
* Strukturen (VP Nachhaltigkeit, Forschungsinstitute, BNE)
* Anreizsysteme (NH-Preise, Förderung)
* Maßnahmen (Klimaschutzkonzept, Gleichstellung)
Von unten (Initiativen, Mitglieder):
* NH-Initiativen von Studierenden und Mitarbeiter*innen
* Lehrprojekte zu Nachhaltigkeit
* Forschungsprojekte zur Nachhaltigkeit
* NH-Netzwerke

'''Nachhaltigkeitsaktivitäten in Hochschulbereichen'''
* Betrieb
* Lehre
* Forschung
* Transfer
* Hochschulgovernance
'''Problem:''' Meist nur Einzelinitiativen, fehlende Integration

'''Hochschulgovernance für Nachhaltigkeit'''<br>
Zentrale Fragen nach Bauer et al. 2024:<br>
* Verantwortung: Welchen Akteur*innen wird die Verantwortung zugewiesen?
* Aufgabe: Worin besteht die institutionelle Funktion von Hochschule?
* Nachhaltigkeitsverständnis: Wie wird auf verschiedene Dimensionen rekurriert?
* Organisationaler Wandel: Inwieweit wird Veränderung für notwendig erachtet?

'''Steuerung von Hochschulen'''
Charakteristika:
* „Lose gekoppelte Systeme"; „organisierte Anarchie"
* Anreizsysteme häufig extern gesetzt (Ministerium, Akkreditierung, Fördermittelgeber)
* Kaum hierarchisch steuerbar – kein „Durchregieren"
* Leitbildsteuerung durch Leitbilder, Strategien, Leitprojekte
Herausforderung: Nachhaltigkeit steht in Konkurrenz zu anderen Zielen und ist keine gelebte Selbstverständlichkeit

'''[[Kultur der Nachhaltigkeit|Kultur(en) der Nachhaltigkeit]]'''
Definition<ref>Singer-Brodowski et al. (2025): Kulturen der Nachhaltigkeit von Hochschulen</ref>: Vermischung der Organisationskultur mit den Werten nachhaltiger Entwicklung
Leitfragen:
* Welche Nachhaltigkeitspraktiken werden als „normal" angesehen?
* Wie selbstverständlich ist Alltagshandeln an nachhaltiger Entwicklung ausgerichtet?
'''Ebenen der Hochschulkultur:'''
* Einzelmaßnahmen, Projekte (z.B. Energiesparmaßnahmen, Nachhaltigkeitsvorlesung)
* Managementkonzept (Nachhaltigkeitsmanagement, Green Office, BNE)
* Strategie, Governance (Leitbilder, Ziele, Gremien, Ressourcen, Anreizsteuerung)
* Organisationskultur (Werte, Grundannahmen, Kommunikations- und Beteiligungskultur)
Fazit: Kultur der Nachhaltigkeit ist zentraler Erfolgsfaktor