Bearbeite Infobox GLF Inhalt HOCHN: HOCH-N:Betriebliche Nachhaltigkeitskennzahlen

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Seitentyp:
Kurzbeschreibung:
Zielgruppe:	Forschende Lehrende Studierende Verwaltungsmitarbeitende Hochschulleitung Forschungsmanagement Interessierte Öffentlichkeit Politik ProfessorIn Dozent(in) Dekan(in) Nachhaltigkeitsbeauftragte(r) Forschungsförderer Wissenschaftliche(r) Mitarbeiter(in)
Schnittstellen:	Forschung Lehre Transfer Governance Nachhaltigkeitsberichterstattung Betrieb Bildung für Nachhaltige Entwicklung Vernetzung
Richtung:
Schwierigkeitsgrad:
Schlüsselakteure:
AP-Autorenschaft:	HOCH-N AP Forschung HOCH-N AP Lehre HOCH-N AP Transfer HOCH-N AP Governance HOCH-N AP Betrieb HOCH-N AP Nachhaltigkeitsberichterstattung
Autorenschaft in HOCH-N:
Adresse:
Themenbezug:	Digitalisierung Politik Ressourcen und Finanzierung Ethik Gerechtigkeit Nachhaltigkeit Green Office Kultur/Kreatives Soziale Nachhaltigkeit Klimaneutralität Mobilität Lehre Biodiversität Betrieb
Weblinks:
ForschungGestaltungsfelder:	Forschungssetting Akademische Qualifizierung Vernetzung Ressourcen und Finanzierung
Forschungsphase:	Strategische Agendaplanung Themenfindung Forschungsdesign und Methodik Durchführung Ergebnisse und Dissemination Evaluation und Monitoring
Weitere Kategorien (bitte existierende Kategorien kommagetrennt angeben):

Freitext:

{{#set: has parent page=HOCH-N:Nachhaltigkeit im Hochschulbetrieb}} === Wesentliche Herausforderung? === Welche Kennzahlen und Messgrößen gilt es zu berücksichtigen, um eine Erfassung betrieblicher Nachhaltigkeitsaktivitäten zu ermöglichen? === Handlungsempfehlungen === # Definieren Sie welche Bereiche Sie optimieren möchten # Prüfen Sie welche Kennzahlen bereits erhoben werden (etwa im Rahmen gesetzlicher Vorgaben) # Vernetzen Sie relevante Akteure und Organisationseinheiten # Schaffen Sie eine regelmäßige Erhebung von Verbräuchen und realisierter Einsparpotentiale # Schaffen Sie eine öffentliche Wahrnehmung und eine motivierende Nutzerkommunikation === So kann es gelingen === * Setzen Sie sich mit relevanten Akteuren und Organisationseinheiten in Verbindung und schaffen Sie ein Austauschformat zwischen den Experten * Planen Sie gemeinsam die schrittweise Realisierung einer kennzahlenbasierten Erfassung relevanter betrieblicher Aspekte * Schaffen sie eine regelmäßige Erfassung relevanter betrieblicher Aspekte und setzen Sie diese in Relation zu einem Referenzwert (bspw. Dreijahresmittel) * Identifizieren Sie gemeinsam geeignete Optimierungspotentiale, um eine Verbesserung zu bewirken * Setzen Sie Maßnahmen oder Prozesse entlang des [[HOCH-N:Bedeutung und Bezug der Nachhaltigkeit im Hochschulbetrieb|PDCA-Zyklus]] um und bewerten Sie deren Wirkung === Aus der Praxis === Die Leuphana Universität Lüneburg arbeitet zur Erfassung und Umsetzung eines nachhaltigkeitsorientierten Controllings mit einer Sustainability Balanced Scorecard, welche es ermöglicht Nachhaltigkeitspotentiale zu erschließen und deren Umsetzungsprozesse abzubilden. Die kennzahlenbasierte Erfassung nachhaltigkeitsbezogener Betriebsprozesse einer Hochschule schafft nicht zuletzt die Grundlage für die Einführung einer Nachhaltigkeitsberichterstattung. Ausführliche Informationen und weiterführende Verweise hierzu finden Sie im [[HOCH-N:Einzelleitfäden#LeitfadenBerichterstattung|Leitfaden Nachhaltigkeitsberichterstattung]]. [[Kategorie:Betrieb]]

Zusammenfassung:

Nur Kleinigkeiten wurden verändert

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