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Ein kurzer Überblick über die Agenda und den zu besprechenden Inhalt.__NOTOC__ ==Informationen zum Hub-Thema== Um die angestrebte Nachhaltigkeit und Klimaneutralität im Betrieb von Hochschulen zu realisieren, sind neben nichtinvestiven Maßnahmen kostenintensive Sanierungs- und Umbaumaßnahmen erforderlich, die im Rahmen der üblichen hochschulspezifischen Finanzierungsmöglichkeiten nicht ausreichend gedeckt werden können. Eben diese Herausforderung möchten wir in diesem Hub innerhalb der Verbünde besprechbar machen, um erste Lösungsansätze zu sammeln und sichtbar zu machen. Insbesondere das Projekt [[AlFinaH - Alternative Finanzierungs- und Betreibermodelle für nachhaltige, klimaneutrale Hochschulen|AlFinaH]] stellt hier sein Projektvorhaben als Ausgangspunkt für weitere Handlungsspielräume zur Verfügung. Das langfristige Ziel ist es, durch die Einbeziehung der Gesamtgesellschaft die Überforderung des Staatshaushalts zu vermeiden und eine beschleunigte Umsetzung der Maßnahmen zur Transformation der Hochschulen zu erreichen. ===Agenda und Ablauf=== *kurze Breakout-Sessions: Vorstellung und Austausch zum Interesse am Thema "Alternative Finanzierungsmodelle" der 18 Teilnehmenden (aus den Verbundprojekten [[AlFinaH - Alternative Finanzierungs- und Betreibermodelle für nachhaltige, klimaneutrale Hochschulen|AlFinaH]],[[KlimaPlanReal - Nachhaltige Transformationspfade zur Klimaneutralität mit Planungszellen und Reallaboren | KlimaPlanReal]], [[SUNriseLab – Nachhaltige Hochschullandschaft Münster: Reallabore als Treiber der Transformation zu nachhaltigen Hochschulen | Sunrise Lab]], [[WaNdel!4 – Wissen für angewandte Nachhaltigkeit an deutschen Hochschulen – Hochschulen als Pioniere der nachhaltigen Transformation | WaNdel!4]],[[TraNHSform – Transformationspfade nachhaltiger Hochschulen | traNHSform]], DLR-Projektträger) *Impuls durch das Verbundprojekt AlFinaH (siehe Präsentation): Vorstellung der Ausgangssituation, der Forschungsfragen, Handlungsfelder, Projektansatz und Ziele; aktuell: Bestandserhebung und Identifikation von Maßnahmen und Erstellung eines Maßnahmenpools. [[Datei:Hub Transformationspfade Alternative Finanzierungsmodelle VerbundAlFinaH 240318.pdf|Präsentation Verbund AlFinaH 18.03.2024 (PDF)|mini|left|link=https://wiki.dg-hochn.de/images/f/f9/Hub_Transformationspfade_Alternative_Finanzierungsmodelle_VerbundAlFinaH_240318.pdf|alt=Präsentation Verbund AlFinaH 18.03.2024 (PDF)]] Rückfragen: *Argumentebilanz für potentielle Investoren: es werden verschiedene Gruppen angesprochen, ob diese interessiert sind, finanzielle Mittel zur Verfügung zu stellen. Mit der Argumentebilanz wird herausgearbeitet, welche Benefits Finanzierer:innen haben *aktueller Stand: Bestandsaufnahme unterschiedlicher Fortschritte der Hochschulen des Verbundprojekts; Workshop zu hemmenden und fördernden Faktoren und Bewertung der Maßnahmen; Erstellung einer Longlist von Maßnahmen unter Einbezug aller Statusgruppen, im nächsten Schritt werden Maßnahmen bewertet und Kriterien festgelegt und aus der Longlist wird eine Shortlist kondensiert. In diesem Zusammenhang entsteht ein Nachhaltigkeitskompass (in Entstehung) <br clear=all> ===Diskussion und Ideen aus den Breakouts=== Welche Erfahrungen wurden bereits mit Finanzierungsmodellen an der eigenen Hochschule gemacht? Welche Möglichkeiten und Herausforderungen bestehen? *Verstetigung der umgesetzten Maßnahmen *Was gelten aktuell für Vorgaben? Energieeinsparmaßnahmen: Was wird gefordert und auf welchem Standard sollte dies aufbauen? *einheitliche Bewertungskriterien hilfreich, z. B. Leitfäden, die an Hochschulen ausgegeben werden können *Beispiel Beschaffung und Nachhaltigkeit: nicht nur der finanzielle Wert sollte eine Rolle spielen, z. B. auch Carbon Footprint. Dabei einen Weg finden zwischen Detailschärfe und Pragmatismus, idealerweise sollten alle Hochschulen zur Umsetzung verpflichtet sein *je einheitlicher die Regeln, desto einfacher wird es für die Hochschulen (argumentativ und praktisch) *unterschiedliche Rahmenbedingungen von kleinen und großen Hochschulen, denn dadurch sind Hochschulen unterschiedlich aufgestellt –dementsprechend unterschiedliche Bemessung, Kriterien und Möglichkeiten *Überzeugungskraft, die Entscheider:innen mitzunehmen, und für Maßnahmen, die umgesetzt werden sollen, auch finanzielle Mittel benötigt werden und die Bedeutung hervorheben, welche Einsparungen entstehen (Stichwort volkswirtschaftlicher Schaden) *Best Practice Sammlungen ===Wie geht es weiter?=== Im letzten Projektjahr wird ein weiterer Hub zu diesem Thema stattfinden, in dem die Ergebnisse und Erkenntnisse aus dem Verbund AlFinaH geteilt werden.
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