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| − | Zwischen den Handlungsfeldern Betrieb, Nachhaltigkeitsberichterstattung und Governance gibt es vielfältige wechselseitige Beeinflussungen sowie Synergien, aber auch Unterschiede bei ihrer Sichtweise auf Nachhaltigkeit an Hochschulen.
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| − | Im Folgenden sollen diese Schnittstellen innerhalb dieses Trios herausgestellt werden.
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| − | Entwicklung einer Funktionslogik für Nachhaltigkeit an Hochschulen allgemein2.Definition der Rollen der einzelnen Handlungsfelder in der nachhaltigen Hochschulentwicklung anhand der Funktionslogik3.Identifikation von übergeordneten Schnittstellen sowie der jeweiligen Unterstützungsfunktion zwischen den HandlungsfeldernLeitfragen:•Gibt es neben den dargestellten übergeordneten Schnittstellen, noch weitere zwischen den Handlungsfeldern Betrieb, Berichterstattung und Governance?•Welche wesentlichen Schnittstellen lassen sich in der Praxis zwischen Betrieb, Governanceund Berichterstattung identifizieren?•Wie können sich die Handlungsfelder gegenseitig unterstützen? Wo zeigen sich Unterschiede in den Sichtweisen auf nachhaltige Hochschulentwicklung?•Wie verhalten sich Arbeitspakete und ihre theoretischen Ansätze zu den Handlungsfeldern und der Hochschulpraxis?4.Synthese der gemeinsam identifizierten Schnittstellen zu wesentlichen Schnittstellenfunktionen5.Überprüfung und Validierung der Schnittstellen durch Workshop beim HOCHNKollaborationstreffen (nur verbundintern und virtuell
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| − | Kurze Einleitung zum Schnittstellen-Trio, siehe Poster vom Verbundtreffen: http://hnwiki.leuphana.de/index.php?title=Verbund:Berichterstattung_%E2%80%93_Governance_%E2%80%93_Betrieb
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| − | Inhalte:
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| − | * ein Satz zum Prozess der Schnittstellenidentifizierung
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| − | * Fazit vom Poster
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| − | * ggf. Links zu den Schnittstellentexten in den Einleitungstext einbauen
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| − | [[Demo: Betrieb - Governance|Betrieb - Governance]]
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| − | [[Demo: Berichterstattung - Betrieb|Berichterstattung - Betrieb]]
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| − | [[Demo: Governance - Nachhaltigkeitsberichterstattung|Governance - Nachhaltigkeitsberichterstattung]]
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