HOCH-N:Roadmap 2030

Herzlich Willkommen auf der Seite der HOCHN-Roadmap 2030!

In dem Bericht über Nachhaltige Entwicklung im Wissenschaftssystem: Perspektiven aus dem HOCHN-Verbund (Stand 08/2019) wurden Ziele für eine nachhaltige Hochschullandschaft herausgearbeitet und in unterschiedliche Zeithorizonte; kurz-/ mittel-/ und langfristig, eingeordnet: Um diese Ziele auch erreichen zu können, braucht es kreative Ideen, Projekte und engagierte AkteurInnenn, die durch Planung und Umsetzung der Projektideen die verschiedenen Ziele einer Nachhaltigen Entwicklung verwirklichen. Dieser Bereich ist als Ideenpool gedacht, eine Themensammlung im Nachhaltigkeitskontext von Hochschulen aufzubauen. Dies können schon konkrete Projektideen, übergreifende Themenfelder oder auch noch lose Ideen sein. Weiter können auch gerne Bedarfe mit aufgenommen werden, die Hochschulen im Transformationsprozess unterstützen könnten. Die Vorschläge werden in den dafür entworfenen Templates festgehalten. Diese umfassen neben der Überschrift und dem Feld für den/die ImpulsgeberIn/AnsprechpartnerIn drei Bereiche zum Ausfüllen: Idee Ziel Weiterführende Informationen (WFI) Die Templates müssen nicht zwingend vollständig für einen Eintrag ausgefüllt werden; je konkreter die Idee schon festgehalten werden kann, desto besser. Zurzeit befindet sich dieser Themenpool noch im Aufbau und ist nicht öffentlich zugänglich. Weiter arbeiten wir im Moment auch noch an einer Strukturierung der Themensammlung. Bevor dieser Bereich zusammen mit dem Wiki freigeschaltet wird, werden die einzelnen Beiträge gefiltert und es wird, wenn dies erforderlich ist, ein Teil der Themensammlung nicht öffentlich zugänglich gemacht. Ein Anfang der Sammlung von Ideen ist bereits gemacht und die AG-Roadmap ist gespannt, welche weiteren interessanten Vorschläge noch aus dem Verbund hinzukommen.

Themen für eine nachhaltigere Hochschullandschaft:

Themen- und Spannungsfelder

Spannungsfeld Kooperation - Wettbewerb

Idee	Themen-/Spannungsfeld „Kooperation vs. Wettbewerb“ inter- und transdisziplinär erforschen, z.B: Welche Grundannahmen und Erfolgslogiken? Wo und wie wird das Spannungsfeld erlebt und wie wird damit umgegangen? Welche Möglichkeiten zur Auflösung des Spannungsfeldes? Welche gesellschaftlichen Transformationspotenziale ergeben sich?
Ziel	Förderprogramm zu diesem Spannungsfeld? Sammlung disziplinärer Ansätze und Befunde dazu; Weiterentwicklung zu inter-/transdisziplinären Perspektiven; Identifikation von bisherigen Zugangsweisen und Lösungen in verschiedenen konkreten Handlungskontexten; Spezifizierung unterschiedlicher Rahmenbedingungen (bspw. Gender-einflüsse? etc.); Erschließung von Transformationspotenzialen (Erfolgs- und Handlungsalternativen; Lernchancen usw.)
WFI	Ausgangsimpuls zur Thematisierung dieses Spannungsfeldes von Benjamin Nölting auf der WPN Jahrestagung im Dezember 2019 erste schriftliche Dokumentation/Entwurf dazu als Teil für die HOCHN-Roadmap durch Claudia Schmitt im Austausch mit Benjamin Nölting Arbeitsgruppe zu diesem Thema ansetzen?
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in	Benjamin Nölting und Claudia Schmitt

Schnittstellengestaltung

Schnittstelle NHB-Gemeinwohlökonomie

Idee	Grundgerüst der Gemeinwohlökonomie-Bewegung auf Übertragbarkeit und Anwendbarkeit im Hochschulkontext prüfen Gemeinwohlbilanzierung als Schnittstelle/Ergänzung zu NHB an Hochschulen?
Ziel	Vertiefter Austausch zwischen HochN-Community und GWÖ-Community Ausloten von Synergien für Upscaling
WFI	GWÖ hat bereits Konzept für Bilanzierung an HS, einzelne HS in Deutschland (und international) nutzen GWÖ-Bilanzierung Kontakt zu Christian Felber über IASS möglich
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in	Claudia Schmitt / NN

Methoden und Tools

Performative Nachhaltigkeitsberichterstattung

Idee	U.a. im Austausch mit Kunsthochschulen und unter Berücksichtigung kritischer Perspektiven auf „klassische“ (Nachhaltigkeits-)Berichterstattung ergibt sich die Frage, ob es jenseits herkömmlicher Formate auch andere Ausdrucksformen von NHB gibt Inwiefern wären etwa künstlerische, performative Formen der NHB denkbar und umsetzbar (z.B. theaterbasiert, Ausstellungsformate etc.)? Mit welchen Vor- und Nachteilen? Für welche Zielgruppen
Ziel	Exploration, Forschung, Evaluation zu performativen Methoden der NHB Adressierung der Schnittstelle Kunst und N(HB) Ausdifferenzierung verschiedener Formen und Funktionen der NHB (vgl. Schmitt & Sassen, 2018)
WFI	Erste Kontakte zu an einem gemeinsamen Vorhaben interessierten Kunsthochschulen vorhanden
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in	Coco Klußmann & Claudia Schmitt

Förderungslandkarte

Idee	Die Erstellung einer Landkarte (in Anlehnung an die HOCHN-Landkarte) für die Förderungslandschaft für nachhaltige Entwicklung in Deutschland. Oft wissen Akteure nicht, wo sie sich für Fördermittel bewerben können oder welche Institutionen nachhaltige Projekte fördern. Auf der Karte könnten alle Fördermöglichkeiten für Akteure aus dem Hochschulkontext verlinkt werden.
Ziel	Die Förderungslandkarte soll es Akteure aus dem Hochschulkontext erleichtern, sich einen besseren Überblick über die Förderungslandschaft in Deutschland zu machen. Durch die verbesserte Übersicht könnten mehr FördermittelgeberInnen und -/EmpfängerInnen zueinander finden und insgesamt mehr Projekte im Bereich nachhaltiger Entwicklung umgesetzt werden.
WFI
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in	TBD

Monitoring HOCH^N-Leitfaden und Wiki

Idee	Die Nutzung der HOCHN-Leitfäden sowie des Wikis erfassen. Dies umfasst beispielsweise die Ermittlung der NutzerInnenzahlen oder ausgegebenen Exemplaren der Leitfäden. Ferner könnten auch Projekt oder Maßnahmen getrackt werden, die durch die Leitfäden oder das Wiki umgesetzt wurden.
Ziel	Anhand des Monitoring soll die Reichweite der beiden HOCHN-Produkte gemessen werden.
WFI
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in	TBD

HOCH^N Follow up

HOCH^N Toolbox APP

Idee	Konzeption, Programmierung und Testung einer App, die als Toolbox und zugleich möglichst Datensammlungsoption zur Umsetzung von N-Maßnahmen an dt. Hochschulen dient; bspw. integriert sind Checklisten aus den HOCHN-Leitfäden, der HS-DNK usw.; mit direkten Ein-/Ausgabefunktionen, die das Monitoring und Reporting für N an HS erleichtern.
Ziel	Digitale Nutzungsmöglichkeit der HOCHN-Tools; Erleichterung der Tätigkeiten von Nachhaltigkeitsbeauftragten und anderen N-AkteurInnen an HS; Ermöglichung von „Big Data“-Sammlung zum Stand von N/SDGs an dt. HS; Vereinfachtes digitales N-Reporting/Monitoring
WFI	Kooperation mit Informatik / IT; Integration aller bisheriger HOCHN-Ergebnisse und Handlungsfelder möglich; Kombi aus digitaler Toolbox und Datensammlung als Spezifikum; „F&E-Projekt“
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in	Claudia Schmitt und Remmer Sassen

HOCH^N-Sammelband

Idee	Publikation eines deutschsprachigen Sammelbands mit gebündelten, theorieorientierten Ergebnissen aus dem Projekt HOCHN. Inwiefern doppelt sich das ggf. mit anderen HOCHN-Ergebnissen wie der Roadmap oder dem Wiki? Zielgruppe: Wissenschaft
Ziel	Ein wissenschaftliches Papier veröffentlichen, in dem die Forschungsergebnisse aus den einzelnen Handlungsfeldern zusammengefasst werden.
WFI	War in dieser Form nicht in der aktuellen Projektphase vorgesehen, da Fokus auf Gesamtleitfaden (Wiki) als Ergebnisbündelung; könnte dennoch wertvolle Ergänzung als wissenschaftliche Gesamtpublikation sein.
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in	Prof. Dr. Marco Rieckmann (Uni Vechta)

HOCH^N-Leitfäden auf Englisch

Idee	Bis jetzt ist nur der Leitfaden Governance ins Englische übersetzt und der Leitfaden Nachhaltigkeitsberichterstattung befindet sich in der Übersetzung. Es fehlen noch die restlichen Leitfäden wie Lehre, Forschung, Betrieb und Transfer.
Ziel	Um die Befunde und Erkenntnisse von HOCHN weiter international zugänglich zu machen bietet es sich an, alle Leitfäden ins Englische zu übersetzen. Damit kann eine größere Reichweite von HOCHN- als Projekt, Netzwerk und Lernraum erzielt werden.
WFI	HOCHN hat – als vorrangig nationales Projekt und Netzwerk – bereits zahlreiche internationale Bezüge und verfügt auch über eine englischsprachige Website. Um einzelne Projektergebnisse wie beispielsweise die Leitfäden und/oder das Wiki weiter international anschlussfähig zu machen, wären Übersetzungsleistungen nötig. Diese und damit verbundene Ressourcen sind in der aktuellen Projektlaufzeit nicht systematisch (bzw. nur rudimentär) vorgesehen, könnten in einer Follow-up-Phase realisiert werden Ggf. kämen nicht nur Übersetzungen ins Englische (als allgemein akzeptierte Wissenschaftssprache) in Frage, sondern – insbesondere mit Blick auf die umsetzungsbezogenen Leitfäden – auch in andere Sprachen wie beispielsweise Spanisch, um sie u.a. in Lateinamerika (kontextualisiert) für Hochschulen nutzbar zu machen.
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in	tbd

HOCH^N AG Wiki

Idee	Die Gründung einer AG, die sich nach Projektende um die Qualitätssicherung und Betreuung des Wiki kümmert. Ein Teil der Aufgaben übernimmt in einem Wiki theoretisch die Community. Die ist jedoch von unterschiedlichen Faktoren wie z.B. Größe und Umfang des Wiki oder der Aktivität der Community abhängig. Mit Hilfe der AG könnte die Qualität des Wiki über das Projektende hinaus gewährleistet werden. Hiermit wäre auch noch eine zusätzliche Schleife für redaktionelle Aufgaben implmentiert.
Ziel	Die Betreuung und Qualitätssicherung für das HOCHN-Wiki über das Projektende hinaus gewährleisten.
WFI
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in	TBD

Idee
Ziel
WFI
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in

Idee
Ziel
WFI
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in

Stichwortliste / Ergänzungen

• Spannungsfeld Tradition vs. Weiterentwicklung
• Themenfeld Qualität von (nachhaltigkeitsbezogenen) Entwicklungsprozessen
• Wohlstandsindex - misst das GDP wirklich unseren "Wohlstand"?
• Was wären Mindestanforderungen für einen Nachhaltigkeitsbericht?
• Wohlstand vs. Wohlbefinden
• Optimierung Nutzerfreundlichkeit Wiki (Coco)
• Zielgruppenspezifische Nachhaltigkeitskommunikation
• Intensivierung Whole Institution Approaches
• Themenfeld Nachhaltigkeitsbezogene Identitäten
• Themenfeld Prävention von Verantwortungsdiffusion
• Metagovernance für Nachhaltige Entwicklung an Hochschulen