HOCH-N:Roadmap 2030
[Entwurf]
Ziel/Vision:
Die Vision, welche durch die Roadmap verfolgt werden soll, ist, dass bis 2030 alle Hochschulen nachhaltig sind und handeln. Darüber hinaus können sie – in einer weitergehenden Interpretation der Vision – einen Beitrag zu einer großen Nachhaltigkeitstransformation der deutschen (und auch internationalen) Gesellschaft leisten und wären damit Pioniere der Nachhaltigkeitstransformation. Dafür müssten sich die Hochschulen und wahrscheinlich auch das deutsche Hochschulsystem selbst transformieren.
Zielgruppe:
Die Roadmap richtet sich an die Akteur*innen, die eine Nachhaltigkeitstransformation des Hochschulsystems unter den derzeit gegebenen Rahmenbedingungen bewirken können, wie beispielsweise Landesministerien und Hochschulleitungen sowie rahmengebende Akteure, wie das BMBF und die HRK. Neben diesen Entscheidungsträger*innen richtet sich die Roadmap zugleich auch an Aktive und Nachhaltigkeitsakteur*innen an Hochschulen selbst, die Nachhaltigkeit an ihren eigenen Hochschulen voranbringen wollen. Auch diese Akteur*innen sollen durch die Roadmap eine Orientierung für ihr Handeln erhalten.
Fahrplan:
Neben der Vision ist auch ein Fahrplan für die schrittweise Umsetzung der Implementierungen und Maßnahmen zur Erreichung der Ziele ein essentieller Bestandteil der Roadmap. Hoch-N entwickelt auf Basis der Zielvorgaben Vorschläge und strategische Ansätze, wie eine Nachhaltigkeitstransformation des Hochschulsystems in den nächsten 10 Jahren erreicht werden kann. Hoch-N hat bereits viele Modelllösungen für einzelne Hochschulen entwickelt, nun geht es um die Bündelung dieser Ansätze hin zu einer Systemlösung. In diesem Rahmen bietet die Roadmap eine Ideensammlung für Maßnahmen und Reformen für eine Nachhaltigkeitstransformation sowie einen Rahmen für die strategische Orientierung und Verortung, die das Hochschulsystem insgesamt in den Blick nimmt und damit auch die politischen und gesellschaftlichen Strukturen, welche die Ausrichtung von Nachhaltigkeitsaktivitäten an Hochschulen unterstützen können. Inhalte:
Generell speisen sich die Inhalte der Roadmap aus drei unterschiedlichen Quellen:
- aus dem Bericht Nachhaltige Entwicklung im Wissenschaftssystem; hier wurden durch den Verbund und mit Rückmeldungen durch den Fachbeirat Ziele für eine nachhaltige Hochschullandschaft herausgearbeitet und in unterschiedliche Zeithorizonte eingeordnet.
- aus einem offenen Ideenpool (des Hoch-N Verbundes und weiterer Partner).
- aus einem Matrixdokument für jedes Arbeitspaket, in das Ideen, Maßnahmen und Modelllösungen zu den jeweiligen Handlungsfeldern zugeordnet und entsprechend ihrer Reichweite verortet werden können.
In dem Bericht über Nachhaltige Entwicklung im Wissenschaftssystem: Perspektiven aus dem HOCHN-Verbund (Stand 08/2019) wurden Ziele für eine nachhaltige Hochschullandschaft herausgearbeitet und in unterschiedliche Zeithorizonte; kurz-/ mittel-/ und langfristig, eingeordnet:
Um diese Ziele auch erreichen zu können, braucht es kreative Ideen, Projekte und engagierte AkteurInnenn, die durch Planung und Umsetzung der Projektideen die verschiedenen Ziele einer Nachhaltigen Entwicklung verwirklichen.
Dieser Bereich ist als Ideenpool gedacht, eine Themensammlung im Nachhaltigkeitskontext von Hochschulen aufzubauen. Dies können schon konkrete Projektideen, übergreifende Themenfelder oder auch noch lose Ideen sein. Weiter können auch gerne Bedarfe mit aufgenommen werden, die Hochschulen im Transformationsprozess unterstützen könnten. Die Vorschläge werden in den dafür entworfenen Templates festgehalten. Diese umfassen neben der Überschrift und dem Feld für den/die ImpulsgeberIn/AnsprechpartnerIn drei Bereiche zum Ausfüllen:
- Idee
- Ziel
- Weiterführende Informationen (WFI)
Die Templates müssen nicht zwingend vollständig für einen Eintrag ausgefüllt werden; je konkreter die Idee schon festgehalten werden kann, desto besser. Zurzeit befindet sich dieser Themenpool noch im Aufbau und ist nicht öffentlich zugänglich. Weiter arbeiten wir im Moment auch noch an einer Strukturierung der Themensammlung. Bevor dieser Bereich zusammen mit dem Wiki freigeschaltet wird, werden die einzelnen Beiträge gefiltert und es wird, wenn dies erforderlich ist, ein Teil der Themensammlung nicht öffentlich zugänglich gemacht. Ein Anfang der Sammlung von Ideen ist bereits gemacht und die AG-Roadmap ist gespannt, welche weiteren interessanten Vorschläge noch aus dem Verbund hinzukommen.
Themen für eine nachhaltigere Hochschullandschaft:
Beispiele:
Die hier gesammelten Ideen sind gegliedert nach Abstraktionsebenen und Inhalten.
Themen- und Spannungsfelder
Themenfeld Nachhaltigkeitskommunikation
Idee |
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Ziel |
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WFI |
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Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in | Claudia Schmitt/NN |
Forschung – BNE – betriebliche Anwendungsfelder
Idee |
Gebäude, Mobilität, Beschaffung, Ernährung, Personalstrukturen, etc. sind thematische Felder, die das Synergiepotential haben, Lösungen systemübergreifend anzugehen. Alle Beteiligten sind für den Prozess wichtig. |
Ziel | |
WFI | |
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in |
SDG-Bezüge von HS in Deutschland
Idee |
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Ziel |
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WFI |
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Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in | Claudia Schmitt / NN |
Spannungsfeld Kooperation - Wettbewerb
Idee |
Themen-/Spannungsfeld „Kooperation vs. Wettbewerb“ inter- und transdisziplinär erforschen, z.B:
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Ziel |
Förderprogramm zu diesem Spannungsfeld? Sammlung disziplinärer Ansätze und Befunde dazu; Weiterentwicklung zu inter-/transdisziplinären Perspektiven; Identifikation von bisherigen Zugangsweisen und Lösungen in verschiedenen konkreten Handlungskontexten; Spezifizierung unterschiedlicher Rahmenbedingungen (bspw. Gender-einflüsse? etc.); Erschließung von Transformationspotenzialen (Erfolgs- und Handlungsalternativen; Lernchancen usw.) |
WFI |
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Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in | Benjamin Nölting und Claudia Schmitt |
Schnittstellengestaltung
Schnittstelle Governance – Berichterstattung – Transfer
Idee |
Alle institutionellen Entscheidungen sollten Nachhaltigkeitskriterien berücksichtigen. Nachhaltigkeitsberichterstattung ermöglicht, institutionelle Entwicklungspfade sichtbar zu machen. In diesem Zusammenhang kann sich auch Transfer neu orientieren, der multilateral und gegenseitig verstanden wird. |
Ziel | |
WFI | |
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in |
Schnittstelle Nachhaltigkeit und Digitalisierung
Idee |
Digitalisierung & Nachhaltige Entwicklung - Beide Entwicklungsfelder können nicht losgelöst voneinander betrachtet werden. Diese Position wird neben dem Rat für Nachhaltige Entwicklung (RNE 2018) auch vom WBGU vermittelt, aktuell in einem Chartaentwurf für ein nachhaltiges digitales Zeitalter, bei der die Digitalisierung im Sinne der Nachhaltigkeitsziele zu gestalten ist (WBGU Chartaentwurf 2019, S. 2.) Das Wissenschaftssystem kann hier Vorreiterlösungen vorantreiben z.B. im Zusammenspiel mit der Wirtschaft. Das WBGU-Gutachten als Rahmen heranziehen, um daraus spezifische Handlungsfelder an der Schnittstelle von Nachhaltigkeit und Digitalisierung herauszuarbeiten, die sich sowohl für Forschung als ggf. auch Anwendung an Hochschulen (als Institutionen) auffächern und ausfüllen lassen. |
Ziel |
Systematisierung der Schnittstelle D+N an Hochschulen in Forschung und Anwendung Verknüpfung der verschiedenen „Communities“ durch inter- und transdisziplinäre Prozesse |
WFI |
[hier bitte auf das WBGU-Gutachten verlinken] Es kann auf Vorarbeiten aus der aktuellen HochN-Projektphase aufgebaut werden: In Kooperation mit dem Hochschulforum Digitalisierung ist/war eine gemeinsame Hangout-Reihe zum Themenfeld Digitalisierung und Nachhaltigkeit geplant (derzeit Umsetzungshürden aufgrund der veränderten Personalkapazitäten in der GeKo) |
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in |
Schnittstelle Forschung – Anwendung
Idee |
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Ziel |
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WFI |
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Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in | Claudia Schmitt /NN |
Schnittstelle Internationalisierung & NE
Idee |
Austausch und Kooperation zwischen DAAD und HOCHN (und ggf. weiteren Akteuren) zur Schnittstelle Internationalisierung und Nachhaltige Entwicklung; Gemeinsame Veranstaltung und/oder Veranstaltungsreihe, in der es um die Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten zum Spannungsfeld zwischen internationaler Mobilität und nachhaltiger Entwicklung geht |
Ziel |
Identifikation von Befunden, Bedarfen, Konflikten, Synergien und neuartigen Lösungsansätzen, die sich zur strategischen Vereinbarkeit von Internationalisierung / internationaler Mobilität einerseits und Nachhaltiger Entwicklung andererseits für/an Hochschulen ergeben; Eruierung nationaler sowie internationaler Lernpartnerschaften, ggf. Aufbau einer Innovationswerkstatt zum Thema |
WFI |
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Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in | Ruth Fuchs (DAAD), Claudia Schmitt (HOCHN) |
Schnittstelle NHB-Gemeinwohlökonomie
Idee |
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Ziel |
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WFI |
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Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in | Claudia Schmitt / NN |
Schnittstelle: (Internationale) Lehre
Idee |
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Ziel |
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WFI |
Gespräch mit der Stabsstelle für Nachhaltigkeit und Energie (FU Berlin) |
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in | M.Doneliene (FU Berlin) |
Methoden und Tools
Performative Nachhaltigkeitsberichterstattung
Idee |
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Ziel |
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WFI |
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Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in | Coco Klußmann & Claudia Schmitt |
Förderungslandkarte
Idee |
Die Erstellung einer Landkarte (in Anlehnung an die HOCHN-Landkarte) für die Förderungslandschaft für nachhaltige Entwicklung in Deutschland. Oft wissen Akteure nicht, wo sie sich für Fördermittel bewerben können oder welche Institutionen nachhaltige Projekte fördern. Auf der Karte könnten alle Fördermöglichkeiten für Akteure aus dem Hochschulkontext verlinkt werden. |
Ziel |
Die Förderungslandkarte soll es Akteure aus dem Hochschulkontext erleichtern, sich einen besseren Überblick über die Förderungslandschaft in Deutschland zu machen. Durch die verbesserte Übersicht könnten mehr FördermittelgeberInnen und -/EmpfängerInnen zueinander finden und insgesamt mehr Projekte im Bereich nachhaltiger Entwicklung umgesetzt werden. |
WFI | |
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in | TBD |
Monitoring HOCHN-Leitfaden und Wiki
Idee |
Die Nutzung der HOCHN-Leitfäden sowie des Wikis erfassen. Dies umfasst beispielsweise die Ermittlung der NutzerInnenzahlen oder ausgegebenen Exemplaren der Leitfäden. Ferner könnten auch Projekt oder Maßnahmen getrackt werden, die durch die Leitfäden oder das Wiki umgesetzt wurden. |
Ziel |
Anhand des Monitoring soll die Reichweite der beiden HOCHN-Produkte gemessen werden. |
WFI | |
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in | TBD |
HOCHN Follow up
HOCHN Toolbox APP
Idee |
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Ziel |
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WFI |
Kooperation mit Informatik / IT; Integration aller bisheriger HOCHN-Ergebnisse und Handlungsfelder möglich; Kombi aus digitaler Toolbox und Datensammlung als Spezifikum; „F&E-Projekt“ |
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in | Claudia Schmitt und Remmer Sassen |
HOCHN-Sammelband
Idee |
Publikation eines deutschsprachigen Sammelbands mit gebündelten, theorieorientierten Ergebnissen aus dem Projekt HOCHN.
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Ziel |
Ein wissenschaftliches Papier veröffentlichen, in dem die Forschungsergebnisse aus den einzelnen Handlungsfeldern zusammengefasst werden. |
WFI |
War in dieser Form nicht in der aktuellen Projektphase vorgesehen, da Fokus auf Gesamtleitfaden (Wiki) als Ergebnisbündelung; könnte dennoch wertvolle Ergänzung als wissenschaftliche Gesamtpublikation sein. |
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in | Prof. Dr. Marco Rieckmann (Uni Vechta) |
HOCHN-Leitfäden auf Englisch
Idee |
Bis jetzt ist nur der Leitfaden Governance ins Englische übersetzt und der Leitfaden Nachhaltigkeitsberichterstattung befindet sich in der Übersetzung. Es fehlen noch die restlichen Leitfäden wie Lehre, Forschung, Betrieb und Transfer. |
Ziel |
Um die Befunde und Erkenntnisse von HOCHN weiter international zugänglich zu machen bietet es sich an, alle Leitfäden ins Englische zu übersetzen. Damit kann eine größere Reichweite von HOCHN- als Projekt, Netzwerk und Lernraum erzielt werden. |
WFI |
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Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in | tbd |
HOCHN AG Wiki
Idee |
Die Gründung einer AG, die sich nach Projektende um die Qualitätssicherung und Betreuung des Wiki kümmert. Ein Teil der Aufgaben übernimmt in einem Wiki theoretisch die Community. Die ist jedoch von unterschiedlichen Faktoren wie z.B. Größe und Umfang des Wiki oder der Aktivität der Community abhängig. Mit Hilfe der AG könnte die Qualität des Wiki über das Projektende hinaus gewährleistet werden. Hiermit wäre auch noch eine zusätzliche Schleife für redaktionelle Aufgaben implmentiert. |
Ziel |
Die Betreuung und Qualitätssicherung für das HOCHN-Wiki über das Projektende hinaus gewährleisten. |
WFI | |
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in | TBD |
Idee | |
Ziel | |
WFI | |
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in |
Idee | |
Ziel | |
WFI | |
Impulsgeber:in / Ansprechpartner:in |
Stichwortliste / Ergänzungen
- Spannungsfeld Tradition vs. Weiterentwicklung
- Themenfeld Qualität von (nachhaltigkeitsbezogenen) Entwicklungsprozessen
- Wohlstandsindex - misst das GDP wirklich unseren "Wohlstand"?
- Was wären Mindestanforderungen für einen Nachhaltigkeitsbericht?
- Wohlstand vs. Wohlbefinden
- Optimierung Nutzerfreundlichkeit Wiki (Coco)
- Zielgruppenspezifische Nachhaltigkeitskommunikation
- Intensivierung Whole Institution Approaches
- Themenfeld Nachhaltigkeitsbezogene Identitäten
- Themenfeld Prävention von Verantwortungsdiffusion
- Metagovernance für Nachhaltige Entwicklung an Hochschulen