HOCH-N:Praxisbeispiel 3 / Transdisziplinäres Forschungsprojekt: Unterschied zwischen den Versionen
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|Kurzbeschreibung=Zusammenarbeit zwischen Forschenden und Praxisakteur*innen zu einem innovativen Konzept für nachhaltigen Konsum | |Kurzbeschreibung=Zusammenarbeit zwischen Forschenden und Praxisakteur*innen zu einem innovativen Konzept für nachhaltigen Konsum | ||
| + | |Zielgruppe=Forschende, Interessierte Öffentlichkeit | ||
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|Schwierigkeitsgrad=Mittel | |Schwierigkeitsgrad=Mittel | ||
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| + | |Autorenschaft in HOCH-N=User:EKirst, User:Thilo | ||
| + | |Themenbezug=Nachhaltigkeit | ||
|ForschungGestaltungsfelder=Vernetzung | |ForschungGestaltungsfelder=Vernetzung | ||
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== Ziele == | == Ziele == | ||
| − | + | * Kooperation von Wissenschaft und Praxis bei der Untersuchung des Konzepts für nachhaltigen Konsum | |
| − | Konzepts für nachhaltigen Konsum | + | * Stärkung der Vernetzung zwischen Praxisakteur*innen |
| − | + | * Identifizierung von Verbesserungspotentialen zusammen mit den Praxisakteur*innen und Aufbereitung dieser in praxisrelevanten Produkten (Leitfäden und Handreichungen) zur Unterstützung der Praxis, das neuartige Konzept zu verbessern | |
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| − | Praxisakteur*innen und Aufbereitung dieser in praxisrelevanten | ||
| − | Produkten (Leitfäden und Handreichungen) zur Unterstützung der | ||
| − | Praxis, das neuartige Konzept zu verbessern | ||
== Vorgehen == | == Vorgehen == | ||
| − | + | Enge transdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Praxis; Vertrauensaufbau zwischen beiden zu Beginn erforderlich | |
| − | Praxis; Vertrauensaufbau zwischen beiden zu Beginn erforderlich | ||
== Schlüsselpersonen und -strukturen == | == Schlüsselpersonen und -strukturen == | ||
| − | + | * Projektteam bestehend aus Projektleitung, einem*r wissenschaftlichen Mitarbeiter*in, einem*r externen Moderator*in | |
| − | Mitarbeiter*in, einem*r externen Moderator*in | + | * Praxisakteur*innen aus dem nachhaltigen Einzelhandel |
| − | + | * Externe Expert*innen einbezogen für punktuelle Zuarbeit / Beratung im Projekt | |
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| − | Projekt | ||
== Ergebnisse und Wirkungen == | == Ergebnisse und Wirkungen == | ||
| − | + | * Wissenschaftliche Publikationen | |
| − | + | * Beitrag zur Schaffung eines Netzwerks zwischen Praxisakteur*innen aus dem Bereich des nachhaltigen Konsums sowie Unterstützung bei der Gründung eines Vereins durch Bereitstellung von Ressourcen | |
| − | aus dem Bereich des nachhaltigen Konsums sowie Unterstützung bei | ||
| − | der Gründung eines Vereins durch Bereitstellung von Ressourcen | ||
== Bedingungen des Gelingens == | == Bedingungen des Gelingens == | ||
| − | + | * Gemeinsame Schärfung der ursprünglichen Projektidee und gemeinsame Entwicklung des Projektantrags innerhalb des transdisziplinären Kernteams des Projekts | |
| − | gemeinsame Entwicklung des Projektantrags innerhalb des | + | * Zu Projektbeginn: Forschende gewinnen Vertrauen der Praxisakteur*innen bzgl. anwendungsnaher Projektergebnisse |
| − | transdisziplinären Kernteams des Projekts | ||
| − | |||
| − | Praxisakteur*innen bzgl. anwendungsnaher Projektergebnisse | ||
Aktuelle Version vom 24. Januar 2024, 10:36 Uhr
| Praxisbeispiel 3 / Transdisziplinäres Forschungsprojekt | |
|---|---|
| Zusammenarbeit zwischen Forschenden und Praxisakteur*innen zu einem innovativen Konzept für nachhaltigen Konsum | |
| Themenbezug | |
| Zielgruppe | |
Forschende, Interessierte Öffentlichkeit
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| Schnittstellen | |
| Schwierigkeitsgrad | |
Mittel
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| Autor:innenschaft | |
| Forschungsrelevante Gestaltungsfelder | |
| Kategorien | |
Ziele
- Kooperation von Wissenschaft und Praxis bei der Untersuchung des Konzepts für nachhaltigen Konsum
- Stärkung der Vernetzung zwischen Praxisakteur*innen
- Identifizierung von Verbesserungspotentialen zusammen mit den Praxisakteur*innen und Aufbereitung dieser in praxisrelevanten Produkten (Leitfäden und Handreichungen) zur Unterstützung der Praxis, das neuartige Konzept zu verbessern
Vorgehen
Enge transdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Praxis; Vertrauensaufbau zwischen beiden zu Beginn erforderlich
Schlüsselpersonen und -strukturen
- Projektteam bestehend aus Projektleitung, einem*r wissenschaftlichen Mitarbeiter*in, einem*r externen Moderator*in
- Praxisakteur*innen aus dem nachhaltigen Einzelhandel
- Externe Expert*innen einbezogen für punktuelle Zuarbeit / Beratung im Projekt
Ergebnisse und Wirkungen
- Wissenschaftliche Publikationen
- Beitrag zur Schaffung eines Netzwerks zwischen Praxisakteur*innen aus dem Bereich des nachhaltigen Konsums sowie Unterstützung bei der Gründung eines Vereins durch Bereitstellung von Ressourcen
Bedingungen des Gelingens
- Gemeinsame Schärfung der ursprünglichen Projektidee und gemeinsame Entwicklung des Projektantrags innerhalb des transdisziplinären Kernteams des Projekts
- Zu Projektbeginn: Forschende gewinnen Vertrauen der Praxisakteur*innen bzgl. anwendungsnaher Projektergebnisse
