Nachhaltigkeitsstrategien deutscher Hochschulen: Unterschied zwischen den Versionen
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* Academic Scorecard (ASC) als Management-Instrument | * Academic Scorecard (ASC) als Management-Instrument | ||
− | * | + | * Kernbereiche: Bildung, Forschung und Ressourcen (Personal, Infrastruktur und Finanzen, Management) |
* eingebunden in den Hochschulentwicklungsplan 2021-2025 | * eingebunden in den Hochschulentwicklungsplan 2021-2025 | ||
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* Orientierung an SDGs | * Orientierung an SDGs | ||
* umfassend (55 S.) | * umfassend (55 S.) | ||
− | * Kernbereiche Governance, Lehre, Studium und Weiterbildung, Forschung und Entwicklung, Betrieb, Beschaffung und Klima, weniger Ungleichheiten, Transparenz und Berichterstattung | + | * Kernbereiche: Governance, Lehre, Studium und Weiterbildung, Forschung und Entwicklung, Betrieb, Beschaffung und Klima, weniger Ungleichheiten, Transparenz und Berichterstattung |
* statusübergreifender und partizipativer Entwicklungsprozess | * statusübergreifender und partizipativer Entwicklungsprozess | ||
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* Zeithorizont 2030 | * Zeithorizont 2030 | ||
* umfassend (64 S.) mit Indikatorensystem zur Zeilerreichung | * umfassend (64 S.) mit Indikatorensystem zur Zeilerreichung | ||
− | * Handlungsfelder Forschung, Studium und Lehre, Transfer, Betrieb inkl. Mobilität, individuelles Verhalten und Governance | + | * Handlungsfelder: Forschung, Studium und Lehre, Transfer, Betrieb inkl. Mobilität, individuelles Verhalten und Governance |
* statusübergreifender und partizipativer Entwicklungsprozess | * statusübergreifender und partizipativer Entwicklungsprozess | ||
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* Orientierung an SDGs | * Orientierung an SDGs | ||
− | * | + | * umfassende Ziele (60 S.) mit Zeithorizont (bis spätestens 2030) |
* statusübergreifender und partizipativer Entwicklungsprozess | * statusübergreifender und partizipativer Entwicklungsprozess | ||
* Kernbereiche: Forschung, Lehre und Weiterbildung, Entrepreneurship und Innovation, Campusbetrieb und Ressourcenmanagement, Governance und Universitätsgemeinschaft, Kommunikation und globales Engagement | * Kernbereiche: Forschung, Lehre und Weiterbildung, Entrepreneurship und Innovation, Campusbetrieb und Ressourcenmanagement, Governance und Universitätsgemeinschaft, Kommunikation und globales Engagement | ||
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* Nachhaltigkeitsleitbild mit langfristigen Zielen | * Nachhaltigkeitsleitbild mit langfristigen Zielen | ||
− | * | + | * Kernbereiche: Prozess, Forschung, Studium und Lehre, Betrieb |
* statusübergreifender und partizipativer Entwicklungsprozess | * statusübergreifender und partizipativer Entwicklungsprozess | ||
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* Umweltmanagementsystem EMAS | * Umweltmanagementsystem EMAS | ||
* Veröffentlichung von Nachhaltigkeitsberichten und jährlicher Umwelterklärung | * Veröffentlichung von Nachhaltigkeitsberichten und jährlicher Umwelterklärung | ||
− | * | + | * Kernbereiche: Betrieb, Forschung, Governance, Transfer und Lehre |
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|[https://portal.uni-koeln.de/universitaet/universitaet-auf-einen-blick/nachhaltigkeit/was-unternimmt-die-uni/nachhaltigkeitsstrategie Universität zu Köln] | |[https://portal.uni-koeln.de/universitaet/universitaet-auf-einen-blick/nachhaltigkeit/was-unternimmt-die-uni/nachhaltigkeitsstrategie Universität zu Köln] | ||
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* Whole Institution Approach | * Whole Institution Approach | ||
* Orientierung an SDGs | * Orientierung an SDGs | ||
− | * Handlungsfelder Forschung, Lehre und Studium, Engagement und Transfer, Organisation und Betrieb, Governance | + | * Handlungsfelder: Forschung, Lehre und Studium, Engagement und Transfer, Organisation und Betrieb, Governance |
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Version vom 16. Oktober 2023, 08:59 Uhr
Am 06. und 07. März 2023 fand ein Präsenz-Hub zu Nachhaltigkeitsstrategien statt, der sich rund um den Entwicklungsprozess von Nachhaltigkeitsstrategien drehte. Die Teilnehmenden beschäftigten sich mit unterschiedlichen Entstehungs- und Verabschiedungsarten, typischen Inhalten und Zweckformulierungen von Nachhaltigkeitsstrategien. Als Grundlage diente der sog. morphologische Kasten (Georg Müller-Christ, 2023)
Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über verabschiedete Nachhaltigkeitsstrategien an deutschen Hochschulen, die als Orientierung und Inspiration dienen können. Die Tabelle ist noch nicht vollständig und kann gerne jederzeit selbstständig ergänzt werden.
Hochschule | Datum der Verabschiedung | Bundesland | Anmerkungen |
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Fachhochschule Münster | 28.10.2020 | NRW |
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Hochschule Bochum | 26.07.2021 | NRW |
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Justus-Liebig-Universität Gießen | 13.12.2022 | Hessen |
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Technische Universität München | März 2022 | Bayern |
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Universität Bielefeld | Senat: 05.07.2023
Rektorat: 01.07.2023 |
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Universität Bremen | 19.04.2010 | Bremen |
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Universität zu Köln | Nachhaltigkeitsrat: 09.05.2023
Rektorat: 23.05.2023 Senat: 14.06.2023 |
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