HOCH-N:Monitoring nachhaltigkeitsorientierter Forschung: Unterschied zwischen den Versionen

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Das[MOU15] Spektrum an nachhaltigkeitsorientierter Forschung an der eigenen Hochschule wird regelmäßig analysiert und strukturiert dargestellt. Die Ergebnisse werden innerhalb der Hochschule kommuniziert, um sowohl bisherige Forschungsschwerpunkte als auch küŸnftige Forschungsbedarfe offen zu legen.
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Das[MOU15] Spektrum an nachhaltigkeitsorientierter Forschung an der eigenen Hochschule wird regelmäßig analysiert und strukturiert dargestellt. Die Ergebnisse werden innerhalb der Hochschule kommuniziert, um sowohl bisherige Forschungsschwerpunkte als auch künftige Forschungsbedarfe offen zu legen.
  
 
==== Ziel und Nutzen (ggf. Zielgruppenspezifisch) ====
 
==== Ziel und Nutzen (ggf. Zielgruppenspezifisch) ====
Forschenden wird damit sowohl auf Ebene ihrer individuellen wissenschaftlichen TŠätigkeit, als auch auf Ebene von Arbeitsgruppen, Forschungsinstituten oder Fachbereichen ermšöglicht, die eigene nachhaltigkeitsorientierte Arbeit innerhalb der Hochschule sichtbar und bekannt zu machen - eine wesentliche Grundlage füŸr wechselseitigen Austausch und Forschungskooperationen. Zugleich kann durch das Monitoring ein Profil der hochschulinternen nachhaltigkeitsorientierten Forschung erstellt werden, in dem sich Forschende gezielt verorten kšönnen. Aus forschungsstrategischer Perspektive stellt das Profil ein hilfreiches Instrument dar, um die Ausrichtung der nachhaltigkeitsorientierten Forschung an der eigenen Hochschule zu reflektieren und gegebenenfalls strategisch anzupassen.
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Forschenden wird damit sowohl auf Ebene ihrer individuellen wissenschaftlichen Tätigkeit, als auch auf Ebene von Arbeitsgruppen, Forschungsinstituten oder Fachbereichen ermöglicht, die eigene nachhaltigkeitsorientierte Arbeit innerhalb der Hochschule sichtbar und bekannt zu machen - eine wesentliche Grundlage für wechselseitigen Austausch und Forschungskooperationen. Zugleich kann durch das Monitoring ein Profil der hochschulinternen nachhaltigkeitsorientierten Forschung erstellt werden, in dem sich Forschende gezielt verorten können. Aus forschungsstrategischer Perspektive stellt das Profil ein hilfreiches Instrument dar, um die Ausrichtung der nachhaltigkeitsorientierten Forschung an der eigenen Hochschule zu reflektieren und gegebenenfalls strategisch anzupassen.
  
==== Maßnahmen (und BezüŸge zu anderen Gestaltungsfeldern) ====
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==== Maßnahmen (und Bezüge zu anderen Gestaltungsfeldern) ====
Das Monitoring kann sich an der thematischen Ausrichtung von Forschung orientieren, z.B. mithilfe der SDGs. [[HOCH-N:Nachhaltigkeitsrelevante Aspekte in der Forschung bestimmen: ein Fragenset|Auch Angaben Ÿüber den Forschungsmodus oder wichtige Kooperationspartner]]  (auf institutioneller Ebene - hier gilt es den Datenschutz zu beachten) sowohl innerhalb als auch außerhalb der Hochschule kšönnen interessant sein.
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Das Monitoring kann sich an der thematischen Ausrichtung von Forschung orientieren, z.B. mithilfe der SDGs. [[HOCH-N:Nachhaltigkeitsrelevante Aspekte in der Forschung bestimmen: ein Fragenset|Auch Angaben über den Forschungsmodus oder wichtige Kooperationspartner]]  (auf institutioneller Ebene - hier gilt es den Datenschutz zu beachten) sowohl innerhalb als auch außerhalb der Hochschule können interessant sein.
  
Ein Monitoring kann mittels einer Umfrage erfasst werden. Ebenso köšnnen bestehende Daten, die in bestehenden Erfassungssystemen wie z.B. Fox oder pure erhoben wurden, genutzt werden. kann ebenfalls Voraussetzung hierfüŸr ist, dass die bestehenden Datenbanken relevante Informationen erfassen oder entsprechende Anpassungen / ErgŠänzungen erfahren.
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Ein Monitoring kann mittels einer Umfrage erfasst werden. Ebenso können bestehende Daten, die in bestehenden Erfassungssystemen wie z.B. Fox oder pure erhoben wurden, genutzt werden. kann ebenfalls Voraussetzung hierfür ist, dass die bestehenden Datenbanken relevante Informationen erfassen oder entsprechende Anpassungen / Ergänzungen erfahren.
  
 
==== Herausforderungen/ Voraussetzungen ====
 
==== Herausforderungen/ Voraussetzungen ====
Es bedarf eines ausreichenden Ressourceneinsatzes zur Datenerhebung und -analyse, z.B. kann dies Aufgabe eines/r Nachhaltigkeitsbeauftragten sein. Gegebenenfalls köšnnen Studierende die Erhebung unterstüŸtzen, z.B. im Rahmen von Lehrveranstaltungen.  
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Es bedarf eines ausreichenden Ressourceneinsatzes zur Datenerhebung und -analyse, z.B. kann dies Aufgabe eines/r Nachhaltigkeitsbeauftragten sein. Gegebenenfalls können Studierende die Erhebung unterstützen, z.B. im Rahmen von Lehrveranstaltungen.  
  
Das Monitoring sollte angebunden sein an weiterfŸührende hochschulinterne Prozesse, damit sichergestellt wird, dass die Ergebnisse zielfŸührend verwendet werden.  
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Das Monitoring sollte angebunden sein an weiterführende hochschulinterne Prozesse, damit sichergestellt wird, dass die Ergebnisse zielführend verwendet werden.  
  
Zentral bei der DurchfŸührung des Monitorings ist der damit verfolgte Zweck. Davon hŠängt letztendlich ab, welche Inhalte genau erhoben werden, mit welchem Vorgehen und in welchem Turnus. RegelmŠäßige Erhebungen sind sehr zeitaufwäŠndig, machen aber VerŠänderungen in der Hochschulentwicklung sichtbar.
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Zentral bei der Durchführung des Monitorings ist der damit verfolgte Zweck. Davon hängt letztendlich ab, welche Inhalte genau erhoben werden, mit welchem Vorgehen und in welchem Turnus. Regelmäßige Erhebungen sind sehr zeitaufwändig, machen aber Veränderungen in der Hochschulentwicklung sichtbar.
  
 
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==== Schnittstellen mit anderen Aufgabenfeldern der Hochschulen ====
 
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Die Ergebnisse kšönnen in die Berichterstattung einfließen. Im [[HOCH-N:Einzelleitfäden|AP Berichterstattung]] wurde der Deutsche Nachhaltigkeitskodex auf die Anwendung in deutschen Hochschulen angepasst. Das Handlungsfeld Forschung ist darin im Kriterium 2 verankert, d.h. ...[MOU16].
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Die Ergebnisse können in die Berichterstattung einfließen. Im [[HOCH-N:Einzelleitfäden|AP Berichterstattung]] wurde der Deutsche Nachhaltigkeitskodex auf die Anwendung in deutschen Hochschulen angepasst. Das Handlungsfeld Forschung ist darin im Kriterium 2 verankert, d.h. ...[MOU16].
  
Im Bereich Governance ist das Monitoring als Teil der Ÿübergreifenden Steuerung in den [[HOCH-N:Einzelleitfäden|Governnace-Prozess einer Hochschule]] eingebunden.
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Im Bereich Governance ist das Monitoring als Teil der übergreifenden Steuerung in den [[HOCH-N:Einzelleitfäden|Governnace-Prozess einer Hochschule]] eingebunden.
  
  

Version vom 29. März 2021, 11:38 Uhr

Monitoring nachhaltigkeitsorientierter Forschung
Themenbezug
Forschung"Forschung" is not in the list (Digitalisierung, Politik, Ressourcen und Finanzierung, Ethik, Gerechtigkeit, Nachhaltigkeit, Green Office, Kultur/Kreatives, Soziale Nachhaltigkeit, Klimaneutralität, ...) of allowed values for the "Thematisch verbunden mit" property., Nachhaltigkeit
Zielgruppe
Forschende, Studierende, Forschungsmanagement
Schnittstellen
Autor:innenschaft
Forschungsrelevante Gestaltungsfelder
Forschungsphase

Das[MOU15] Spektrum an nachhaltigkeitsorientierter Forschung an der eigenen Hochschule wird regelmäßig analysiert und strukturiert dargestellt. Die Ergebnisse werden innerhalb der Hochschule kommuniziert, um sowohl bisherige Forschungsschwerpunkte als auch künftige Forschungsbedarfe offen zu legen.

Ziel und Nutzen (ggf. Zielgruppenspezifisch)

Forschenden wird damit sowohl auf Ebene ihrer individuellen wissenschaftlichen Tätigkeit, als auch auf Ebene von Arbeitsgruppen, Forschungsinstituten oder Fachbereichen ermöglicht, die eigene nachhaltigkeitsorientierte Arbeit innerhalb der Hochschule sichtbar und bekannt zu machen - eine wesentliche Grundlage für wechselseitigen Austausch und Forschungskooperationen. Zugleich kann durch das Monitoring ein Profil der hochschulinternen nachhaltigkeitsorientierten Forschung erstellt werden, in dem sich Forschende gezielt verorten können. Aus forschungsstrategischer Perspektive stellt das Profil ein hilfreiches Instrument dar, um die Ausrichtung der nachhaltigkeitsorientierten Forschung an der eigenen Hochschule zu reflektieren und gegebenenfalls strategisch anzupassen.

Maßnahmen (und Bezüge zu anderen Gestaltungsfeldern)

Das Monitoring kann sich an der thematischen Ausrichtung von Forschung orientieren, z.B. mithilfe der SDGs. Auch Angaben über den Forschungsmodus oder wichtige Kooperationspartner (auf institutioneller Ebene - hier gilt es den Datenschutz zu beachten) sowohl innerhalb als auch außerhalb der Hochschule können interessant sein.

Ein Monitoring kann mittels einer Umfrage erfasst werden. Ebenso können bestehende Daten, die in bestehenden Erfassungssystemen wie z.B. Fox oder pure erhoben wurden, genutzt werden. kann ebenfalls Voraussetzung hierfür ist, dass die bestehenden Datenbanken relevante Informationen erfassen oder entsprechende Anpassungen / Ergänzungen erfahren.

Herausforderungen/ Voraussetzungen

Es bedarf eines ausreichenden Ressourceneinsatzes zur Datenerhebung und -analyse, z.B. kann dies Aufgabe eines/r Nachhaltigkeitsbeauftragten sein. Gegebenenfalls können Studierende die Erhebung unterstützen, z.B. im Rahmen von Lehrveranstaltungen.

Das Monitoring sollte angebunden sein an weiterführende hochschulinterne Prozesse, damit sichergestellt wird, dass die Ergebnisse zielführend verwendet werden.

Zentral bei der Durchführung des Monitorings ist der damit verfolgte Zweck. Davon hängt letztendlich ab, welche Inhalte genau erhoben werden, mit welchem Vorgehen und in welchem Turnus. Regelmäßige Erhebungen sind sehr zeitaufwändig, machen aber Veränderungen in der Hochschulentwicklung sichtbar.

Praxisbeispiele

-> SDG-Monitoring, FU Berlin

Schnittstellen mit anderen Aufgabenfeldern der Hochschulen

Die Ergebnisse können in die Berichterstattung einfließen. Im AP Berichterstattung wurde der Deutsche Nachhaltigkeitskodex auf die Anwendung in deutschen Hochschulen angepasst. Das Handlungsfeld Forschung ist darin im Kriterium 2 verankert, d.h. ...[MOU16].

Im Bereich Governance ist das Monitoring als Teil der übergreifenden Steuerung in den Governnace-Prozess einer Hochschule eingebunden.


Literatur[MOU17]:

https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-319-70281-0_1

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