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| {{#set:Has parent page=Bewertung Produkte & Dienstleistungen}} | | {{#set:Has parent page=Leitfaden für nachhaltige Beschaffung und Entsorgung (LNBE)}} |
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| | Sollte eine direkte, vorherige Bezugsseite verlinkt werden, um auf diese zurück kehren zu können, bitte den Namen der Seite nach dem Zeichen "=" eingeben in der entsprechenden Zeile am Anfang des Quelltextes einsetzen. Im folgenden Beispiel ist dies: Leitfaden für nachhaltige Beschaffung und Entsorgung (LNBE): |
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| Die Navigation am Seitenanfang, welche der Seitenüberschrift folgt, zeigt eine direkt vorausgehende Seite an, auf die sich bezogen werden kann. Dies ist im Quelltext-Modus (Symbol: "Stift") zu bearbeiten:
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| | '''Einleitungstext zur Seite:''' Wenn Sie eine Seite im Wiki (insbesondere im Rahmen des REKLINEU Leitfadens für nachhaltige Beschaffung und Entsorgung) erstellen wollen, sind hier Beispiele vieler standardisierter Elemente dargestellt. Sie können, um diese zu übernehmen, einfach den kompletten Quelltext (oder nach Bedarf auch nur die notwendigen Anteile) einfach im im Quelltext-Modus (Symbol: "Stift" in der Bearbeitungsleiste) kopieren und in Ihre Seite kopieren. Anschließend können Sie die Inhalte einfach überschreiben. Wahlweise im ''Quelltext-Modus'' oder ''Visuelle-Bearbeitung-Modus'' (Symbol: "Stift" in der Bearbeitungsleiste). |
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| Sollte eine direkte, vorherige Bezugsseite verlinkt werden, um auf diese zurück kehren zu können, bitte den Namen der Seite nach dem Zeichen "=" eingeben in der entsprechenden Zeile am Anfang des Quelltextes einsetzen. Im folgenden Beispiel ist dies: Leitfaden für nachhaltige Beschaffung und Entsorgung (LNBE)
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| {#set:Has parent page='''Leitfaden für nachhaltige Beschaffung und Entsorgung (LNBE)'''<nowiki>}}</nowiki>
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| '''Einleitungstext'''
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| [[Datei:Grafik Inhaltsverzeichnis einfügen.png|links|mini|Inhaltsverzeichnis einfügen - empfohlen bei langen Seiten mit Struktur (Ober, Unter, Subpunkte) - oder ausblenden]] | | [[Datei:Grafik Inhaltsverzeichnis einfügen.png|links|mini|Inhaltsverzeichnis einfügen - empfohlen bei langen Seiten mit Struktur (Ober, Unter, Subpunkte) - oder ausblenden]] |
| [[Datei:Grafik Upload Example.png|mini|300x300px|Beispielbild - Bilder hochladen über wie abgebildet]]
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| ==== Unterüberschrift 2 ==== | | ==== Unterüberschrift 2 ==== |
| Inhalte zur Unterüberschrift 2 - Unterkapitel zu Unterüberschrift 1 <div align="center">[[Datei: Liste_Übersicht_Interviewpartner-innen_Nachhaltigkeit_in_der_Beschaffung_an_bayerischen_hochschulen.png |zentriert|mini| 700x700px| Liste Übersicht Interviewpartner:innen Nachhaltigkeit in der Beschaffung an bayerischen Hochschulen<ref name=" :0" >Höffkes, Nina; „Entwicklung einer Methode zur Auswahl und Bewertung nachhaltiger Lieferanten von bayrischen Hochschulen“; Bachelorarbeit; 2023; Studiengang Logistik B. Eng.</ref>]] </div><div align=" left"> | | Inhalte zur Unterüberschrift 2 - (Unterkapitel zu Unterüberschrift 1) |
| Um den Inhalt der Interviews übersichtlich darzustellen, wurden die wichtigsten und für diese relevanten Kenntnisse statistisch aufbereitet. Leifragen zur Erstellung der Statistiken waren unter anderem:
| | [[Datei:Grafik Upload Example.png|mini|300x300px|Beispielbild - Bilder hochladen über Bearbeitungsleiste (Symbol "+") wie abgebildet - auf diese Weise können auch Dateien hochgelden werden (bspw. PDF)|links]] |
| | | <div align="center"></div><div align="left"><br style="clear:both; margin-bottom:2em;" /> |
| * Wie viele Hochschulen berücksichtigen Nachhaltigkeitskriterien bei der Lieferantenbewertung?
| | Im visuellen Bearbeitungsmodus (Symbol: "Stift" in der Bearbeitungsleiste) können Eigenschaften der Bilddarstellung (bspw. Rahmen, Position, Größe) durch einen Klick auf das Bild und das Anwählen des Buttons "Bearbeiten" geändert werden. |
| * Wie viele Hochschulen haben ein Lieferantenmanagement?
| | <br style="clear:both; margin-bottom:2em;" /> |
| * Wie viele Hochschule bewerten ihre Lieferanten vor bzw. nach der Auswahl?
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| * Welche Kriterien berücksichtigen Hochschulen bei Ihrer Lieferantenauswahl und -bewertung?
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| * Wie viele Hochschulen haben eine zentrale / dezentrale Beschaffung?
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| '''<u><big>Auszug Befragungsergebnisse:</big></u>'''[[Datei:Grafik_Form_der_Beschaffungsorganisation_an_bayerischen_Hochschulen.png|zentriert|mini|700x700px|Form der Beschaffungsorganisation an bayerischen Hochschulen<ref name=":0" />]][[Datei:Grafik_ausformulierte_Nachhaltigkeitskriterien_beim_Kauf_von_Produkten.png|zentriert|mini|700x700px|Bestehende ausformulierte Nachhaltigkeitskriterien beim Kauf von Produkten<ref name=":0" />]]Im Folgenden eine Sammlung der Nachhaltigkeitskriterien, welche von den Hochschulen angegeben wurden, nachdem die Frage, ob Nachhaltigkeitskriterien für Produkte formuliert sind, mit „Ja“ beantwortet wurde:
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| • Gütezeichen (soweit rechtlich erlaubt)
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| • Lebenszykluskosten
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| • CO2-Fußabdruck
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| • Recyclingfähigkeit
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| • Langlebigkeit
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| • Umweltfreundliche Materialien
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| • Reparaturgewährleistung
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| • OECD-Leitfaden
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| • Wiederverwendbarkeit
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| • Verlängerte Garantie
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| • Umweltgerechte Entsorgung möglich
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| • Produkte aus recycelbaren Materialien
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| • Verwendeter Energieaufwand[[Datei:Grafik_Ausschlusskriterien_beim_Kauf_von_Produkten_an_Hochschulen.png|zentriert|mini|700x700px|Ausschlusskriterien beim Kauf von Produkten an Hochschulen<ref name=":0" />]][[Datei:Grafik_Implementiertes_Lieferantenmanagement_an_Hochschulen.png|zentriert|mini|700x700px|Implementiertes Lieferantenmanagement an Hochschulen<ref name=":0" />]][[Datei:Grafik_ausformulierte_Nachhaltigkeitskriterien_bei_der_Auswahl_von_Lieferanten.png|zentriert|mini|700x700px|Ausformulierte Nachhaltigkeitskriterien bei der Auswahl von Lieferanten im Beschaffungsprozess<ref name=":0" />]]Im Folgenden eine Sammlung der Nachhaltigkeitskriterien, welche von den Hochschulen angegeben wurden, nachdem die Frage, ob Nachhaltigkeitskriterien für Lieferanten formuliert sind, mit „Ja“ beantwortet wurde:
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| Im Folgenden eine Sammlung der Nachhaltigkeitskriterien, welche von den Hochschulen angegeben wurden, nachdem die Frage, ob Nachhaltigkeitskriterien für Lieferanten formuliert sind, mit „Ja“ beantwortet wurde:
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| • Standort des Lieferanten (regionale Nähe mit kurzen Transportwegen)
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| • Umweltschutzmaßnahmen
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| • Nachhaltiger Transport
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| • UN-Leitlinien
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| • Selbsterklärung zum Verbot von [[Kinderarbeit]]
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| • [[Umweltmanagementsysteme|Umweltmanagementsystem]]
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| • CSR-Berichterstattung
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| • ILO-Normen
| | Tabellen können entweder extern einkopiert werden (Copy & Paste) oder über das Dropdown-Menü "Einfügen" in der Bearbeitungsleiste gewählt werden. Die Tabellen-Eigenschaften können durch einen Klick auf den tabellenbereich und das Anwählen des Buttons "Bearbeiten" geändert werden. |
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| • Sozialmanagement
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| • Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz[[Datei:Grafik_Bewerten_von_Lieferanten_mit_Hilfe_einer_Lieferantenbewertungsmethode.png|zentriert|mini|700x700px|Bewerten von Lieferanten mit Hilfe einer Lieferantenbewertungsmethode durch Hochschulen<ref name=":0" />]]'''<u><big>Zentrale Ergebnisse der empirischen Untersuchung</big></u>'''
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| # Dezentrale Beschaffung dominiert: Die Mehrheit der Hochschulen organisiert die Beschaffung dezentral über Fakultäten oder Abteilungen.
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| # Fehlende einheitliche Nachhaltigkeitsstrategie: Nur wenige Hochschulen verfügen über formalisierte Nachhaltigkeitsrichtlinien in der Beschaffung. Nachhaltigkeit wird oft individuell und nicht systematisch berücksichtigt.
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| # Lieferantenbewertung kaum standardisiert: Die meisten Hochschulen bewerten Lieferanten ad hoc oder erfahrungsbasiert, selten anhand messbarer Nachhaltigkeitskriterien.
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| # Hemmnisse:
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| #* Personalmangel und fehlende Ressourcen
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| #* Geringe Kenntnisse über Bewertungsinstrumente
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| #* Fehlende Schnittstellen zwischen Nachhaltigkeits- und Beschaffungsstellen
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| # Potenziale:
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| #* Integration von Zertifikaten (z. B. EMAS, ISO 14001)
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| #* Einführung von digitalen Bewertungsinstrumenten
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| #* Kooperation zwischen Hochschulen zur Ressourcenteilung
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| ==== Zu 2. Datenerfassung ====
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| Ziel war es, mit möglichst wenigen, aber möglichst umfassenden Standardwerken eine hohe inhaltliche Abdeckung aller Kategorien zu erreichen.
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| Die Auswahl erfolgte nach folgenden Kriterien:
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| · Relevanz für Nachhaltigkeitsdimensionen (ökologisch, sozial, ethisch).
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| · Internationale Anerkennung (z. B. ISO, OECD, UN Global Compact).
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| · Anwendbarkeit auf Lieferketten, Organisationen und Produkte.
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| · Übertragbarkeit auf verschiedene Branchen.
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| · Verfügbarkeit von Verweisdokumenten und Umsetzungshilfen.
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| Die Auswahl der normativen Grundlagen für das Nachhaltigkeits-Bewertungsraster erfolgte auf Basis einer systematischen Analyse international anerkannter Standards. Ziel war es, durch möglichst wenige, aber thematisch breit gefasste Quellen eine ganzheitliche Abdeckung sämtlicher relevanter Nachhaltigkeitsaspekte entlang der Lieferkette zu gewährleisten.
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| Vorrangig wurden ISO-Normen, OECD- und UN-Leitlinien herangezogen, da diese als wissenschaftlich validierte, branchenübergreifend akzeptierte und institutionell legitimierte Referenzrahmen gelten.
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| Durch die Kombination aus ISO 26000 (soziale Verantwortung), ISO 14001/14064 (Umweltmanagement und Klimabilanzierung), ISO 45001 (Arbeitsschutz), ISO 20400 (nachhaltige Beschaffung) sowie der OECD- und UN-Referenzen wird eine methodisch belastbare, international anschlussfähige und inhaltlich vollständige Nachhaltigkeitsbewertung sichergestellt.
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| {| class="wikitable" | | {| class="wikitable" |
| |+ | | |+ |
| |'''<big>Quelle / Standardwerk</big>'''
| | !<big>Format Spaltenüberschriften in Bearbeitungsleiste: groß (Symbol: ''<u>A</u>'') & "Überschriftenzelle" (Dropdown-Anzeige in Bearbeitungsleiste nach einfachen Klick auf Zelle)</big> |
| |'''<big>Kurzbeschreibung</big>'''
| | !<big>Format Spaltenüberschriften in Bearbeitungsleiste: groß (Symbol: ''<u>A</u>'') & "Überschriftenzelle" (Dropdown-Anzeige in Bearbeitungsleiste nach einfachen Klick auf Zelle)</big> |
| |'''<big>Thematische Abdeckung</big>'''
| | !<big>Format Spaltenüberschriften in Bearbeitungsleiste: groß (Symbol: ''<u>A</u>'') & "Überschriftenzelle" (Dropdown-Anzeige in Bearbeitungsleiste nach einfachen Klick auf Zelle)</big> |
| |- | | |- |
| |'''ISO 26000:2010 – Guidance on Social Responsibility'''<ref>ISO. 2010. ''ISO 26000:2010 – Guidance on Social Responsibility.'' Geneva: International Organization for Standardization. <nowiki>https://www.iso.org/standard/42546.html</nowiki></ref>
| | !Format erste Zelle einer Zeile (falls gewünscht): |
| |Global anerkannter Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen. Umfasst Menschenrechte, Arbeitspraktiken, Umwelt, faire Geschäftspraktiken, Konsumentenfragen und gesellschaftliches Engagement. | | "Überschriftenzelle" (Dropdown-Anzeige in Bearbeitungsleiste nach einfachen Klick auf Zelle) |
| |Compliance, faire Bedingungen Mitarbeitende, gesellschaftliche Verantwortung, Nachhaltigkeitsstrategie, Transport & Arbeitsbedingungen, Schulungen, Nachweise | | |Format: "Inhaltszelle" (Dropdown-Anzeige in Bearbeitungsleiste nach einfachen Klick auf Zelle) |
| | |Format: "Inhaltszelle" (Dropdown-Anzeige in Bearbeitungsleiste nach einfachen Klick auf Zelle) |
| |- | | |- |
| |'''ISO 14001:2015 – Environmental Management Systems'''<ref>ISO. 2015. ''ISO 14001:2015 – Environmental Management Systems – Requirements with Guidance for Use.'' Geneva: International Organization for Standardization. <nowiki>https://www.iso.org/standard/60857.html</nowiki></ref>
| | !Format erste Zelle einer Zeile (falls gewünscht): |
| |Legt Anforderungen an Umweltmanagementsysteme fest. Grundlage für systematische Steuerung von Umweltaspekten. | | "Überschriftenzelle" (Dropdown-Anzeige in Bearbeitungsleiste nach einfachen Klick auf Zelle) |
| |Umweltmanagementsystem, Recyclingfähigkeit, Verpackung, CO₂-Fußabdruck, zertifizierte Materialien | | |Format: "Inhaltszelle" (Dropdown-Anzeige in Bearbeitungsleiste nach einfachen Klick auf Zelle) |
| | |Format: "Inhaltszelle" (Dropdown-Anzeige in Bearbeitungsleiste nach einfachen Klick auf Zelle) |
| |- | | |- |
| |'''ISO 14064-1:2018 – Greenhouse Gases: Quantification and Reporting'''<ref>ISO. 2018a. ''ISO 14064-1:2018 – Greenhouse Gases – Specification with Guidance at the Organization Level for Quantification and Reporting of Greenhouse Gas Emissions and Removals.'' Geneva: International Organization for Standardization. <nowiki>https://www.iso.org/standard/66453.html</nowiki></ref>
| | !Format erste Zelle einer Zeile (falls gewünscht): |
| |Standard zur Erfassung und Berichterstattung von Treibhausgasemissionen auf Organisationsebene.
| | "Überschriftenzelle" (Dropdown-Anzeige in Bearbeitungsleiste nach einfachen Klick auf Zelle) |
| |CO₂-Fußabdruck, Transportwege
| | |Format: "Inhaltszelle" (Dropdown-Anzeige in Bearbeitungsleiste nach einfachen Klick auf Zelle) |
| |-
| | |Format: "Inhaltszelle" (Dropdown-Anzeige in Bearbeitungsleiste nach einfachen Klick auf Zelle) |
| |'''ISO 45001:2018 – Occupational Health and Safety Management Systems'''<ref>ISO. 2018b. ''ISO 45001:2018 – Occupational Health and Safety Management Systems – Requirements with Guidance for Use.'' Geneva: International Organization for Standardization. <nowiki>https://www.iso.org/iso-45001-occupational-health-and-safety.html</nowiki></ref> | |
| |Weltweit anerkannte Norm für Arbeitsschutzmanagementsysteme.
| |
| |Arbeitsschutz, Schulungen, faire Arbeitsbedingungen | |
| |-
| |
| |'''ISO 20400:2017 – Sustainable Procurement: Guidance'''<ref name=":1">ISO. 2017. ''ISO 20400:2017 – Sustainable Procurement – Guidance.'' Geneva: International Organization for Standardization. https://www.iso.org/standard/63026.html</ref>
| |
| |Leitfaden für nachhaltige Beschaffung; integriert ökologische, soziale und ökonomische Aspekte in Beschaffungsprozesse.
| |
| |Verpackung, Wartung & Ersatzteile, zertifizierte Materialien, Lebenszyklusansätze
| |
| |-
| |
| |'''OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas'''<ref>OECD. 2016. ''OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas,'' 3rd edition. Paris: OECD Publishing. <nowiki>https://www.oecd.org/en/publications/oecd-due-diligence-guidance-for-responsible-supply-chains-of-minerals-from-conflict-affected-and-high-risk-areas_9789264111110-en.html</nowiki></ref>
| |
| |Leitlinie der OECD zur verantwortungsvollen Rohstoffbeschaffung. Weltweiter Referenzrahmen für Konfliktmaterialien.
| |
| |Konfliktmaterialien, Compliance, Lieferkettentransparenz
| |
| |-
| |
| |'''UN Global Compact (2000)'''<ref>United Nations Global Compact. 2000. ''The Ten Principles of the UN Global Compact.'' New York: United Nations. <nowiki>https://unglobalcompact.org/what-is-gc/mission/principles</nowiki></ref>
| |
| |UN-Initiative mit 10 Prinzipien in den Bereichen Menschenrechte, Arbeitsnormen, Umwelt und Korruptionsbekämpfung.
| |
| |Gesellschaftliche Verantwortung, faire Bedingungen, Nachhaltigkeitsstrategie, Compliance
| |
| |-
| |
| |'''GRI Standards (Global Reporting Initiative)'''<ref>Global Reporting Initiative (GRI). 2021. ''GRI Standards 2021 – Universal Standards.'' Amsterdam: Global Reporting Initiative. <nowiki>https://www.globalreporting.org/standards/</nowiki></ref>
| |
| |Internationaler Berichtsrahmen für Nachhaltigkeitsindikatoren (GRI 1–3, Themenstandards).
| |
| |Nachhaltigkeitsstrategie, Nachweise & Dokumente, CO₂, Ressourcenmanagement
| |
| |} | | |} |
|
| |
|
| ==== Zu 3. Datenanalyse ====
| | * |
| Die vorliegende Quellenbasis wurde im Sinne einer systematischen Literatur- und Standardrecherche erstellt, um ein methodisch konsistentes und international anschlussfähiges Nachhaltigkeitsbewertungssystem zu entwickeln.
| |
| {| class="wikitable"
| |
| |+
| |
| |'''<big>Dimension</big>'''
| |
| |'''<big>Hauptquelle(n)</big>'''
| |
| |'''<big>Ergänzende Quelle(n)</big>'''
| |
| |-
| |
| |'''Ökologie'''
| |
| |ISO 14001, ISO 14064
| |
| |ISO 20400, GRI
| |
| |-
| |
| |'''Soziales'''
| |
| |ISO 26000, ISO 45001
| |
| |UN Global Compact
| |
| |-
| |
| |'''Governance / Ethik'''
| |
| |ISO 26000
| |
| |OECD Guidance, UN Global Compact
| |
| |}
| |
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| |
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| ==== Zu 4. Bewertung der Ergebnisse ==== | | == Weitere Hilfestellungen == |
| Ziel ist eine nachvollziehbare, robuste und reproduzierbare Auswertung der Lieferantenselbstauskunft (LSA) in den Kategorien '''Unternehmen, Dienstleistungen''', '''Verbrauchsgüter (Einweg)''' und '''Gebrauchsgüter (Mehrweg)''' anhand von Punkteskalen basierend auf den Antworten. Die Methode kombiniert standardkonforme Grundsätze (ISO 20400, ISO 14040, GHG Protocol) mit etablierten Bewertungs- und Entscheidungsprozessen (Multi-Criteria Decision Analysis, Validierung, Sensitivitätsanalyse).
| |
|
| |
|
| Folgende Tabelle gibt eine Übersicht der verwendeten Inhalte der Befragung und Auswertung:
| | === Weitere Wiki-Hilfestellungen zur Erstellung und Bearbeitung von Inhalten: === |
| {| class="wikitable"
| | [[Hilfe:Seite erstellen]] |
| |+
| |
| |'''<big>Matrix-Kategorie</big>'''
| |
| |'''<big>Inhalte (Kurz)</big>'''
| |
| |'''<big>Relevante Standards / Leitfäden (Begründung)</big>'''
| |
| |-
| |
| |Nachhaltigkeitsstrategie (Unternehmen)
| |
| |Vorhandensein Strategie + Nachweis
| |
| |ISO 20400: nachhaltige Beschaffungsstrategie; fördert strukturiertes Vorgehen. (GPP)
| |
| |-
| |
| |Umweltmanagement / Ökologische Kriterien
| |
| |EMS, zert. Materialien, Recyclingfähigkeit, CO₂-Angaben
| |
| |ISO 14040/14044 (LCA-Prinzipien) für Lebenszyklusbetrachtung; GHG Protocol (Scope-3) für Beschaffungsbezogene Emissionen. (ISO)
| |
| |-
| |
| |Soziale Kriterien
| |
| |Arbeitsschutz, Faire Bedingungen, Schulungen
| |
| |Standards zu Arbeitsbedingungen (ILO-Prinzipien) und GPP/EU-Kriterien betonen Verifizierbarkeit. (Green Forum)
| |
| |-
| |
| |Ökonomische Kriterien & Compliance
| |
| |Compliance-Nachweise, wirtschaftliche Nachhaltigkeit
| |
| |ISO 20400; Compliance-Prüfung reduziert Reputations-/Recht-Risiken. (GPP)
| |
| |-
| |
| |Logistik & Verpackung
| |
| |Transportemissionen, Verpackung
| |
| |GPP Guidance und Scope-3 Guidance für Transport & Logistik. (Green Forum)
| |
| |-
| |
| |Wartung/ Reparatur (Gebrauchsgüter)
| |
| |Verfügbarkeit Ersatzteile, Wartungskonzepte
| |
| |Circular Procurement / Circular supplier selection (MCDA Ansätze) empfehlen Lebenszeitbetrachtung. (MDPI)
| |
| |}
| |
| Die LSA-Auswertung dient der vergleichenden Bewertung von Lieferanten im Hinblick auf ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeitsaspekte. Sie unterstützt Hochschulen, im Rahmen einer Marktanalyse oder Beschaffung fundierte Entscheidungen zu treffen und Nachhaltigkeit messbar zu integrieren.
| |
|
| |
|
| Die Bewertung basiert auf einem quantitativen Punktesystem, kombiniert mit qualitativer Nachweisprüfung. Durch '''Normalisierung''' werden Unterschiede der Maximalpunktzahlen je Kategorie ausgeglichen; '''Gewichtung''' ermöglicht strategische Priorisierung. Die '''relative Einstufung''' (A–D) erfolgt im Vergleich der Unternehmensantworten, was einen transparenten Marktüberblick schafft. Regelmäßige Wiederholung (z. B. alle 12–24 Monate) erlaubt Trendanalysen und Entwicklungsfeedback.
| | [[Hilfe:Seite bearbeiten]] |
|
| |
|
| ===== Vorgehensweise in fünf Schritten (im Downloadbereich ausführliches Schritt-für-Schritt-Vorgehen) =====
| | [[Hilfe:Seite verschieben]] |
| {| class="wikitable"
| |
| |+
| |
| |'''<big>Schritt</big>'''
| |
| |'''<big>Inhalt</big>'''
| |
| |'''<big>Ergebnis</big>'''
| |
| |-
| |
| |'''1. Erfassung & Kategorisierung'''
| |
| |Zuordnung der Lieferanten zu den Kategorien ''Unternehmen / Dienstleistung'', ''Verbrauchsgüter'' oder ''Gebrauchsgüter''. Erfassung der Antworten und Nachweise.
| |
| |Vollständige Datengrundlage für Auswertung
| |
| |-
| |
| |'''2. Punktvergabe'''
| |
| |Bewertung gemäß vorgegebener Matrix:
| |
| ''Ja + Nachweis = volle Punkte'', ''Nein = 0'', ''teilweise = Zwischenwert''.
| |
|
| |
|
| '''Punkte zuweisen, aber Nachweispflicht rigoros prüfen''' (keine Punkte ohne Dokumentation).
| | === Weitere Wiki-Hilfestellungen Community: === |
| |Roh-Punkte pro Lieferant und Kategorie
| | [[Wiki-Café]] |
| |-
| |
| |'''3. Normalisierung & Gewichtung'''
| |
| |Um Vergleichbarkeit zu schaffen, wird der prozentuale Score berechnet:
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| |
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| |-
| |
| | colspan="3" |'''Score (%) = (erreichte Punkte / Maximalpunkte) × 100'''
| |
| |-
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| | colspan="3" |Optional: Gewichtung der Kriterienblöcke nach Relevanz (z. B. Ökologie 35 %, Soziales 25 %, Ökonomie 20 %, Sonstiges 20 %).
| |
| |-
| |
| |'''4. Einordnung & Ranking'''
| |
| |Bildung von Nachhaltigkeitsgraden im relativen Vergleich (z. B. A ≥ 85%, B 70–84%, C 50–69%, D < 50%). Visualisierung über Heatmaps oder Radar-Charts.
| |
| |Transparente Einstufung der Lieferanten
| |
| |-
| |
| |'''5. Validierung & Reporting'''
| |
| |Stichprobenhafte Dokumentenprüfung; bei Unklarheiten Nachforderung oder Audit. Ergebnisse in Scorecards zusammengefasst und an Lieferanten rückgemeldet.
| |
| |Qualitätssicherung & kontinuierliche Verbesserung
| |
| |}
| |
|
| |
|
| ===== Nutzen für Hochschulen =====
| | [[DG HochN-Wiki:Über DG HochN-Wiki]] |
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|
| * Einheitliche Bewertungslogik für dezentrale Beschaffungsstellen
| | == Quellenverweise == |
| * Transparente Entscheidungsgrundlage im Vergabeprozess
| | Quellen können über das Dropdown-Menü (Symbol: "Belegen") in der Bearbeitungsleiste an der entsprechenden Textstelle eingefügt werden. |
| * Stärkung nachhaltiger Lieferketten und Scope-3-Bilanzierung
| |
| * Dokumentierte Nachvollziehbarkeit gegenüber Öffentlichkeit und Fördergebern
| |
|
| |
|
| == Lieferantenselbstauskunft - Downloadbereich ==
| | Geschieht die Quellenverknüpfung erstmals, ist die Fuktion "Einfach" zu wählen. Bei wiederholtem Bezug auf eine bereits angelegte Quelle kann "Weiterverwenden" angeklickt werden und die Quelle aus der Liste aussuchen. |
| ''Das Tool erleichtert die systematische Sammlung von Daten über die Nachhaltigkeitsstandards von Lieferanten. Dies ermöglicht es Hochschulen, fundierte Beschaffungsentscheidungen treffen zu können, die mit ihren Nachhaltigkeitszielen übereinstimmen. Um den diversen Anforderungen einer Marktrecherche gerecht zu werden, wurden drei Befragungsvarianten entwickelt:''
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| |
|
| === Nachhaltigkeit gesamtes Unternehmen === | | '''Beispiel Quelle:''' ISO 20400 empfiehlt Einbettung in organisatorische Prozesse und kontinuierliche Verbesserung.<ref name=":1">ISO. 2017. ''ISO 20400:2017 – Sustainable Procurement – Guidance.'' Geneva: International Organization for Standardization. https://www.iso.org/standard/63026.html</ref> |
| <big><u>Dateien Befragung + Bewertungsmatrix:</u></big>[[Datei:LSA_Unternehmen_Dienstleistungen.pdf|links|mini|212x212px|LSA - Befragung Nachhaltigkeitsaktivität Unternehmen (PDF)]][[Datei:REKLINEU_Bewertungsschema_Unternehmen_DL.pdf|rechts|mini|150x150px|LSA - Auswertung der Befragung Nachhaltigkeitsaktivität Unternehmen (PDF)]][[Datei:REKLINEU_LSA_Unternehmen_DL.lss|zentriert|mini|120x120px]]
| | </div>Die Auflistung der Quellen kann über die Anwahl "Einzelnachweisliste" in der Bearbeitungsleiste (Symbol "+") an der gewünschten Stelle eingefügt werden - hier: am Ende der Seite. |
|
| |
|
| === Nachhaltigkeit Dienstleistungen ===
| | Um innerhalb des Leitfaden nachhaltige Beschaffung und Entsorgung von den Unterseiten wieder auf die ersten und zweiten Ebenen navigieren zu können, wurden zusätzlich folgende Buttons am Seitenende gesetzt:<div align="center">{{Button|ButtonLink=Bewertung Produkte & Dienstleistungen|ButtonText=zurück zur Hauptkategorie "Bewertung Produkte & Dienstleistungen"}} |
| <u><big>Dateien Befragung + Bewertungsmatrix:</big></u>[[Datei:LSA_Dienstleistungen.pdf|links|mini|212x212px|LSA - Befragung Nachhaltigkeitsaktivität Dienstleistungen (PDF)]][[Datei:REKLINEU_Bewertungsschema_Dienstleistungen.pdf|zentriert|mini|150x150px|LSA - Auswertung der Befragung Nachhaltigkeitsaktivität Dienstleistungen (PDF)]]
| | {{Button|ButtonLink=Leitfaden für nachhaltige Beschaffung und Entsorgung (LNBE)|ButtonText=zurück zur Hauptseite "Leitfaden nachhaltige Beschaffung und Entsorgung"}} |
| | | <div align="links"> |
| === Nachhaltigkeit Verbrauchsgüter (Einwegprodukte) ===
| | Diese sind im Quelltext kopierbar und müssen nur entsprechend mit den Namen der Seiten verlinkt werden, falls ein anderer Bezug gewünscht ist. |
| <u><big>Dateien Befragung + Bewertungsmatrix:</big></u>[[Datei:LSA_Verbrauchsgüter.pdf|links|mini|212x212px|LSA - Bewertung Nachhaltigkeitsaktivität Verbrauchsgüter (Einweg) (PDF)]][[Datei:REKLINEU_Bewertungsschema_Verbrauchsgüter.pdf|zentriert|mini|150x150px|LSA - Auswertung der Befragung Nachhaltigkeitsaktivität Verbrauchsgüter (Einweg) (PDF)]]
| | </div> |
| | | <div align="left"> |
| === Nachhaltigkeit Gebrauchsgüter (Mehrwegprodukte) ===
| | == Quellen == |
| <u><big>Dateien Befragung + Bewertungsmatrix:</big></u>[[Datei:LSA_Gebrauchsgüter.pdf|links|mini|212x212px|LSA - Bewertung Nachhaltigkeitsaktivität bei Recherche Gebrauchsgüter (Mehrweg) (PDF)]][[Datei:REKLINEU_Bewertungsschema_Gebrauchsgüter.pdf|zentriert|mini|150x150px|LSA - Auswertung der Befragung Nachhaltigkeitsaktivität Gebrauchsgüter (Mehrweg) (PDF)]]
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| === Schritt-für-Schritt-Vorgehen (praktikable Routine) ===
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| '''Vorbereitung & Metadaten erfassen'''
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| * '''Ziel & Scope''': Definiert, ob die Auswertung für eine Vergabeentscheidung, reine Marktsondierung oder zur Lieferantenentwicklung dient.
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| * '''Kategorisierung''': Ordnet jede LSA-Antwort der passenden Kategorie zu (Unternehmen/Dienstleistung / Verbrauchsgut / Gebrauchsgut).
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| * '''Metadaten erfassen''': Datum, befragte Einheit, Antwortstatus (vollständig/teilweise), Nachweise hochgeladen (ja/nein), ggf. Kontakt für Plausibilitätsfragen.
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| '''Begründung:''' Klare Scope-Definition ist Sustainable Procurement Best Practice<ref name=":1" />
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| ----'''2) Punktvergabe nach Matrix (direkte Anwendung)'''
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| * '''Automatisierte/Manuelle Zuweisung''': Für jede Fragegruppe die vorgegebene Punktzahl zuweisen (z. B. „Ja + Nachweis = 10“, „Nein = 0“). Nutzen Sie Formular-Import (z. B. LimeSurvey.lss) für Automatisierung, wenn möglich.
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| * '''Beweispflicht''': Punkte für „Ja + Nachweis“ nur vergeben, wenn das angeforderte Dokument/Link als Nachweis vorliegt und plausibel ist (z. B. ISO-Zertifikat, Nachhaltigkeitsbericht, Audit). Dokumentenprüfung dokumentieren (wer, wann).
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| * '''Zwischenfälle''': Wenn die Antwort „Sonstige“ oder textliche Begründung enthält, bewertet ein Fallback-Reviewer (2. Person) diese qualitativ und weist Punkte gemäß Matrix (z. B. 5/10) zu.
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| '''Methodischer Hinweis:''' Vergabe nur bei Evidenz vermeidet „Greenwashing“-Inflation und entspricht GPP-Prinzipien zur Verifizierbarkeit.<ref name=":2">European Commission. “GPP Criteria and Requirements.” ''Green Forum – Green Business'', accessed November 18, 2025. <nowiki>https://green-forum.ec.europa.eu/green-business/green-public-procurement/gpp-criteria-and-requirements_en</nowiki></ref>
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| ----'''3) Normalisierung und Vergleichbarkeit'''
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| Da die Matrizes unterschiedliche Maximalpunktzahlen pro Kategorie haben (z. B. Max 75, 85), ist eine Normierung notwendig, bevor Lieferanten vergleichend gerankt werden.
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| * '''Prozentualer Score''': Für jeden Lieferanten (L) in Kategorie (K): Score_pct (L,K) = (Summe erreichte Punkte / Maximalpunktzahl_K) * 100 Das ergibt einen 0–100%-Wert, vergleichbar über Kategorien.
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| * '''Alternativ: ''Standardwert''''' (wenn Verteilung sehr schief): Für statistische Vergleichsanalysen (z. B. Erkennen von Ausreißern) zusätzlich z-Scores berechnen.
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| ----'''4) Gewichtung (optional, empfohlen)'''
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| * '''Option A | Gleichgewichtung (einfach, fair):''' Alle Kategorien (Nachhaltigkeitsstrategie, Ökologie, Soziales, Ökonomie etc.) gleich gewichten. Vorteil: transparent und leicht nachvollziehbar.
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| * '''Option B | Stakeholdergewichtung (präferiert bei strategischen Zielen):''' Gewichtungen mittels Workshop mit Beschaffenden'','' Nachhaltigkeitsbeauftragten, Nutzenden festlegen (z. B. Ökologie 35%, Soziales 25%, Ökonomie 20%, Sonstiges 20%). Dokumentieren Sie die Herkunft bzw. Argumentation der Gewichte.
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| * '''Gewichtungsformel:''' TotalScore = Σ (Score_pct_subcategory * Gewicht_subcategory)
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| '''Empfehlung:''' Gewichtungsentscheidung dokumentieren und publizieren (Transparenz).<ref name=":1" />
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| ----'''5) Umgang mit fehlenden oder teilweisen Antworten'''
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| * '''Fehlende Nachweise''': Punkte für «Ja + Nachweis» nur halb vergeben (z. B. 50 %) oder 0, abhängig von Ihrer Policy. Empfohlen: konservative Behandlung (keine Punkte ohne Nachweis), aber Nachfrist zur Nachreichung ermöglichen.
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| * '''Teilweise Antworten''': Bewerten Sie Teil-Nachweise gemäß Matrix (die Matrix sieht z. B. 5/10 vor).
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| * '''Imputation vermeiden (Definition: fehlende Daten - Antwortausfälle – vervollständigen)''': Vermeidet statistische Imputation mit Durchschnittswerten bei Kernkriterien - kann Verzerrungen verursachen; dokumentiert aber, wenn Imputation erfolgt (z. B. bei großen Stichproben für Trendanalysen).
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| '''Begründung (Quelle):''' GHG Protocol empfiehlt supplier-specific data vor Durchschnittsdaten; analog: verifizierbare Antworten vor Annahmen.<ref>Greenhouse Gas Protocol Initiative. ''Category 1: Purchased Goods and Services. Technical Guidance for Calculating Scope 3 Emissions'', chapter 1. Washington, DC: World Resources Institute & World Business Council for Sustainable Development, December 2022. Accessed November 18, 2025. <nowiki>https://ghgprotocol.org/sites/default/files/2022-12/Chapter1.pdf?utm_source</nowiki></ref>
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| ----'''6) Verifizierung & Qualitätssicherung'''
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| * '''Dokumentenprüfung''': Stichprobenhafte Verifizierung (z. B. 20 % der Lieferanten) durch Prüfteam; bei kritischen Lieferanten (hohes Volumen oder Risikokategorie) Vollverifikation.
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| * '''Drittanbieterchecks''': Wenn vorhanden, berücksichtigt externe Ratings (EcoVadis, B Corp, ISO-Zertifikate) als Zusatznachweis; zieht diese als separate Evidenzspalte heran.
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| * '''Audits''': Bei Unklarheiten oder Widersprüchen Kurz-Audit / Interview durchführen. Protokolliert Korrekturen.
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| '''Quelle:''' Praxisleitfäden zu Supplier Assessment und ISO 20400 empfehlen Verifizierungsstufen<ref name=":1" />.
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| ----'''7) Aggregation, Ranking und Einordnung (Relative Grade)'''
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| * '''Rangliste erstellen''': Sortiert nach TotalScore oder nach Teilbereichen (z. B. Ökologie-Score).
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| * '''Relative Grade''' (nach eurer Vorgabe „relative Vergleich“): Bildet Grade z. B. A/B/C/D anhand Perzentile oder fixen Prozentbändern:
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| ** A (sehr nachhaltig): Top 10 % oder Score ≥ 85 %
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| ** B (gut): 70–85 %
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| ** C (ausreichend): 50–70 %
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| ** D (kritisch): < 50 % Alternativ Grade-Bänder anpassen an Verteilung der Scores (z. B. Quartile). Dokumentiert Wahl und Grenzen.
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| * '''Visualisierung''': Nutzt Heatmaps (Kriterien vs. Lieferanten), Radar-Plots pro Lieferant (Stärken/Schwächen), Scorecards (Kurzprofil mit Punktesplit).
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| '''Hinweis:''' Relative Grade sind das, was ihr als „Einordnung im relativen Vergleich“ definiert - stellt sicher, dass die Definition kommuniziert wird. MCDA-Literatur empfiehlt Sensitivitäts-/Stabilitätsprüfungen (siehe nächster Schritt)<ref>Ferla, Giulio, Benedetta Mura, Silvia Falasco, Paola Caputo, and Agata Matarazzo. “Multi-Criteria Decision Analysis (MCDA) for Sustainability Assessment in Food Sector: A Systematic Literature Review on Methods, Indicators and Tools.” ''Science of The Total Environment'' 946 (2024): 174235. <nowiki>https://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2024.174235</nowiki></ref>.
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| ----'''8) Reporting & Integration in Beschaffungsprozess'''
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| * '''Report-Elemente:''' (1) Kurzfassung mit Top-Kandidaten und Grades, (2) Detaillierte Scorecards pro Lieferant, (3) Nachweisliste (eingereichte Dokumente), (4) Empfehlungen (z. B. präferenzielle Zuschläge, Bedingungen, Entwicklungsmassnahmen), (5) Dokumentation von Unsicherheiten und Sensitivitätsbefunden.
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| * '''Einbindung in Vergabe:''' Legen Sie fest, ob LSA-Score "zwingend" (Ausschlusskriterium) oder "bewertend" (Mehrpunkte/Bonus) wirkt. Bei öffentlichen Einrichtungen GPP-Konformität prüfen. <ref name=":2" />
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| ----'''9) Follow-up, Kapazitätsaufbau & Continuous Improvement'''
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| * '''Feedback an Lieferanten:''' Senden Sie standardisierte Scorecards mit möglichen Entwicklungsempfehlungen (z. B. Schulungen, Nachholtermine).
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| * '''Monitoring:''' Wiederholte Befragung alle 12 - 24 Monate; Entwicklungverfolgung.
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| * '''Integration in KPIs der Hochschule:''' Z. B. Anteil nachhaltiger Lieferanten (A/B) am Gesamtvolumen.
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| '''Quelle:''' ISO 20400 empfiehlt Einbettung in organisatorische Prozesse und kontinuierliche Verbesserung.<ref name=":1" />
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| === Quellen ===
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| <references /> | | <references /> |
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