HOCH-N Community-Hub 1 - Green Office

HOCH-N Community-Hub 1 - Green Office
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Seiten	Barbara Ette Barbara Ette (Kurzbeschreibung: Nachhaltigkeitszertifikat für Studierende an der Universität Konstanz in Kooperation mit dem Green Office und dem Bereich Schlüsselqualifikationen) Best Practice - Beispielvorlage (Kurzbeschreibung: Hier steht ein kurzer Satz zur Beschreibung.) Community - Hub - HochN Wiki konkrete nächste Schritte (Kurzbeschreibung: In diesem Hub wollen wir die konkrete Arbeiten anpacken und nächste Schritte planen.) DG HochN eV DG Präsenz-Hub zu Nachhaltigkeitsstrategien am 06./07.03.2023 (Kurzbeschreibung: Viele Hochschulen erschließen sich die Nachhaltigkeitsthematik über einen Strategieformulierungsprozess mit sehr individuellen Schwerpunktsetzungen. Für die Beteiligten stellen sich dabei viele Fragen: Wie sollten Strategieprozesse rund um Nachhaltigkeitsthemen gestaltet sein? Wer bestimmt die Inhalte? Wer legitimiert die Inhalte? Müssen alle Hochschulen ihre eigene Nachhaltigkeitsstrategie formulieren? Wie können Kommunikation, Partizipation und Umsetzung gelingen? Zu diesen und weiteren Fragen kamen 52 engagierte Personen am 06. und 07. März 2023 an der Universität Bremen zum ersten Präsenz-Hub der DG HochN zusammen. Die Veranstaltung wurde von Prof. Dr. Georg Müller-Christ und Dr. Bror Giesenbauer konzipiert und moderiert.) Daria Humburg Die Bedeutung von Governance für hochschulische Nachhaltigkeit (Kurzbeschreibung: Es wird ein Verständnis hochschulischer Governance sowie die Bedeutung von Governance im Nachhaltigkeitsprozess dargelegt. Zudem werden fünf sogenannte Governance-Regler vorgestellt.) Dienstreiserichtlichtlinien, Austausch der Rektorate und Präsidien, 16.02.2024 (Kurzbeschreibung: Am Freitag, 16.02.24, fand um 12:00 Uhr ein Hub für Rektorats- und Präsidienmitglieder statt, fokussiert auf die Anpassung von Dienstreiserichtlinien. Georg Mösbauer präsentierte einen aktuellen Präsidiumsbeschluss zu klimafreundlichen Dienstreisen der Universität Kassel.) Gelingensbedingungen hochschulischer Nachhaltigkeit (Kurzbeschreibung: Es werden die förderlichen und die hemmenden bzw. erschwerenden Faktoren in Bezug auf die Entwicklung hochschulischer Nachhaltigkeit diskutiert.) Green Office - Nachhaltigkeitsbüro der KU Eichstätt-Ingolstadt (Kurzbeschreibung: Das Green Office dient als zentrale Anlaufstelle für alle Anliegen im Bereich Nachhaltigkeit innerhalb der KU und der gesamten Region 10.) Green Offices (Community Hub Pilot) (Kurzbeschreibung: Im neuen Doppelformat (online per Zoom) wollen wir dieses Mal das Thema Green Offices aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchten und den Austausch untereinander anregen. Mit den Hubs wollen wir Ihnen Orientierungswissen und Schwung für Ihre Arbeit geben und das persönliche Netzwerken anregen.) Green Offices und studentisches Engagement (Kurzbeschreibung: Einem Impuls aus unserer Community folgend, werden wir unsere Aufmerksamkeit mit einem Green-Office-Hub einmal auf die Einbindung von studentischem Engagement bei hochschulischer Transformation in Richtung Nachhaltiger Entwicklung lenken.) Inga Stademann Jahres-Hub DG HochN 2023 (Kurzbeschreibung: Der DG HochN Jahres-Hub als Präsenztreffen für den Verein und alle Interessierten, die gemeinsam etwas verändern wollen. In acht Hubs zu diversen Nachhaltigkeitsthemen wurde diskutiert, Erkenntnisse geschaffen und Verbindungen gestärkt. Dazu gab es drei spannende thematische Führungen über den Campus der Universität Kassel.) MWasch Maßnahmen für Hochschulgovernance (Kurzbeschreibung: Es geht um konkrete Strukturen und Instrumente, die sich an unterschiedlichen Hochschulen als gewinnbringend für den Nachhaltigkeitsprozess erwiesen haben.) Nachhaltige Hochschulentwicklung in der Umsetzung (Kurzbeschreibung: Diskussion zweier Praxisbeispiele nachhaltiger Hochschulentwicklung, um die Potentiale und Hürden von NE-Beispielprojekten sichtbar zu machen.) Querbezüge und Unterstützung durch die anderen Hochschulen-Handlungsfelder (Kurzbeschreibung: Es wird das Zusammenwirken des Hochschul-Handlungsfelds Lehre mit den anderen Handlungsfeldern Betrieb, Forschung, Transfer, Governance und Nachhaltigkeitsberichterstattung beschrieben.) Quick-Check-Instrument für hochschulische Nachhaltigkeitsgovernance (Kurzbeschreibung: Es wird das Quick-Check-Instrument vor- und bereitgestellt, um sich einen ersten groben Überblick über die Nachhaltigkeitsgovernance der eigenen Hochschule zu verschaffen.) Sebastian Möller Sebastian Möller (Kurzbeschreibung: In diesem Gesprächsband gehen wir auf die Suche nach kreativ-subversiven Formen der Organisationsgestaltung abseits vom Dienstweg. Organisationen müssen und können sich wandeln und die Praxiserfahrungen, die wir im Buch sichtbar machen, zeigen, dass es sich lohn unkonventionelle Weg einzuschlagen. Im Buch finden sich u.a. auch Kapitel zu Green Offices, Schulen und Lernräumen.) Selbsteinschätzungstool für Strukturen und Prozesse: Die Governance-Regler (Kurzbeschreibung: Es wird ein Selbsteinschätzungstool angeboten, mit dessen Hilfe die Nachhaltigkeitsgovernance einer Hochschule einordnet werden kann.) Status quo und Zukunft der Green Office- und Nachhaltigkeitsbüro-Bewegung, 22.02.2024 (Kurzbeschreibung: Ergebnisse einer Erhebung von netzwerk n und DG HochN zu Status quo und Zukunft der Green Office- und Nachhaltigkeitsbüro-Bewegung.) Wiki Café Crowdsourcing Nachhaltigkeitsbüros 2 18.02.2022 (Kurzbeschreibung: Wir machen weiter mit dem Crowdsourcing der NH-Büros und testen das Formular.)
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Intro

Was macht das Green Office?

• Verankerung von Nachhaltigkeit rund um das Studium
• Unterstützung und Vernetzung von Studierenden und studentischen Gruppen zu Themen der Nachhaltigkeit
  • Kommunikation und Vernetzung
  • studentischer Campus
  • Forschung für Studierende
  • Studium und Lehre
  • Studentisches Engagement
  • (interne) Koordination
• Zusammenarbeit mit vielen hochschulischen Akteursgruppen
  • Verwaltung
  • Entscheidungsträger*innen
  • Nachhaltigkeitskoordination
  • Dozierende

Beispiele

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Herausforderungen

Wo genau in der Struktur der Hochschule ist das Green Office / die Nachhaltigkeitskoordination angebunden?

• Nähe zum Präsidium/Rektorat wichtig, aber durch "Politisierung" von Maßnahmen auch kompliziert
• Vernetzung zwischen Akteursgruppen der Hochschulen sehr wichtig

Wie kann man auch mit kleinen Schritten/wenigen Mitteln Maßnahmen anstoßen?

Wie dafür sorgen dass alle Statusgruppen eingebunden sind und dennoch Parallelstrukturen vermeiden?